信用社（银行）科技管理中心上半年工作总结.doc

信用社（银行）科技管理中心上半年工作总结 今年以来，科技中心主动应对新变化、迎接新挑战，在省网络中心和市联社党委的正确领导及各县级联社的大力支持下，紧密围绕“架好科技桥梁，启动科技创新，推动科技发展”的工作思路，改革发展的强力引擎强化内部管理，规范金融科技科技是信用联社的要害部门，即要提供技术保障与服务，又要防范和化解高科技风险。为此，结合联社的实际，继续完善联社的科技管理制度，对联社科技的发展、建设、服务、管理等工作进行全面细化，形成规范对科技部门的职能、职责进行科学的定位进一步加强联社科技工作的管理努力使联社的科技工作在基础设施、项目运作、技术服务、制度建设、管理水平等方面再上一个新的台阶。建立有效的督促约束机制，加大对制度执行的检查力度’转账电话 台。 （三）、加强网络和硬件管理，保障系统稳定运行。 1、完成科技管理中心UPS停机测试巡检。 2、完成中心核心主机双机优化工作 3、签订ATM维护合同 4、完成电信协商办公网改造实施初步方案 5、完成中心机房环境评估方案。完成全市计算机设备建档工作 6、启动市联社办公网改造工程 7、启动中心机房基础设施安全评估 二、科技管理工作中存在不足 上半年科技部门虽然做了大量的工作付出了艰辛的劳动，但还是存在着许多不足之处：个别联社自助机具布放进度缓慢，没有达到时间过半任务过半的要求； 三、下半年科技管理的工作重点 确保全市信用社各项计算机系统安全、平稳运行，逐步构建完善的计算机安全体系，积极完新业务的推广和自助设备的建设，加大对全市信用社员工的培训力度，努力提高全市信用社的计算机应用水平，为业务发展提供强有力的技术保障。主要做好以下几点： 1、全力搞好网络备份工作。 2、完成全市的自助机具布放安装任务 3、继续做好下半年的巡查指导工作。重点检查ATM、新业务的开展执行情况。 4、开展一次科技培训工作。