员工奖惩管理制度(发文版).doc

江苏家得福投资集团股份有限公司 员工奖惩管理制度 人力资源中心 二○○九年七月 第一章 总则 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度员工的岗位描述及工作目标等。奖惩及时的原则：为及时鼓励员工对公司的贡献和正确行为纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。有功必奖有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等一视同仁。奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，视具体情况确定奖励内容。以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。员工有下列之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。工作努力、业务，能完成重大任务者员工有下列之一者给予，通报全公司。品行端正恪尽职守堪为全体员工楷模者全年累计获嘉奖次且未受到者。员工有下列之一者给予，通报全公司。 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。全年累计获记功次以上且未受到者对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司研究另行给予“公司特别贡献奖奖励内容和奖金额度公开通报。任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《》奖励的核实由负责。惩的目的在于促使员工必须达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。以上两种惩可分别施行，也可合并。员工有下列之一者给予工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。接听电话不使用规范用语者。参会迟到者。未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。乱扔杂物破坏环境卫生者。未能及时传达、执行公司下发的文件者不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。私自移动消防设施者。员工有下列之一者给予不服从上级工作调动者培训考试作弊者及为作弊提供方便者在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作者对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。泄露公司事项，员工有下列之一者给予对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者故意造成同事失和造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者员工有下列之一者兼任其他或兼营与本公司同类业务者对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者在执行公务和对外交往中索贿、受贿收取回扣者（同时移交司法机关处理）在公司内煽动怠工或罢工者伪造变造或盗用公司印信损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。参加非法组织，经劝告不改者。