信用社（银行）经营发展总结材料.docVIP

以人为本严管理 创新机制增活力 信用社（银行）经营发展总结材料 省县农村信用联社，辖有26个信用社，44个分社，员工433名。近年来，信合人不辱使命，以改革为动力，以发展为主题，以支农为重点，坚持人本管理，大胆创新，内强素质，外树形象，激活了经营活力。截至今年6月底，该社各项存款余额达15 .85 亿元，年平均递增率10.2%，占市场份额30%，各项贷款余额11.11 亿元，不良贷款1.84亿元，占比为16.6 %，股本金 1.03亿元。三年来累计发放农业贷款18亿元，累计实现盈余810万元。该县农信社已成为支持地方经济和农民致富奔小康的一支重要主力军。 坚持以人为本 提高队伍素质 面对农村信用社市场竞争激烈局面，县农信联社坚持以人为本的原则，不断打造自身人力资本核心竞争力。一是狠抓培训教育，提高员工整体素质。该社针对农信社人员素质不高、文化层次偏低的现状，制定人才培训计划、鼓励员工参加学习的政策、措施，对在自学考试中取得经济、会计、工程等专业技术职称的人员提供相应待遇，并及时聘任任职资格，对上进心较强和业务骨干的人员采取“送出去”办法，选送到有关大专院校参加脱产学习或进修。建立岗位业务培训制度，每年定期举办主任、会计、信贷、电脑等岗位人员培训，使受训面达100%，同时开展经常性的业务竞赛，形成“你追我赶”的良好学习风气，将业务技术达标作为上岗及业绩考核的重要依据。二是改