建筑队分包管理措施.docVIP

分包队伍管理措施 劳动力是建筑生产的主体，是施工生产的重要环节，劳务队伍素质的高低直接关系到建筑产品的质量，加强对劳务分包队伍的管理有助于项目部各项指标的实现，特制定以下管理制度及措施。 施工进度 1．严格执行项目部内控计划，周计划每拖期一天罚款 3000 元，月计划每拖期一天罚款 10000 元，总工期不能按时完成罚款为总造价的10%。 2．每周五下午及每月20日前报下周及下月计划。 二、质量及分项管理规定（以下问题第一次出现提出警告，再次出现按照以下条文进行处罚）。 1．混凝土工程 ①漏振、漏浆、蜂窝、麻面、夹渣、烂根每处罚款200元。 ②梁、板、柱、墙出现冷缝每处罚款500 元。 ③混凝土表面不平整、磨压不密实、裂缝等每处罚款200 元。 ④混凝土浇注时不及时清理撒落混凝土，造成浪费的，每次罚款200 元。 ⑤浇注完混凝土后的砂浆污染不及时清理，每次罚款200 元，再次发现加倍罚款。 ⑥混凝土成品、半成品人为损伤（如脚印、掉角等），每一处罚款200 元。 ⑦二次浇注时混凝土部位不按规定剔凿或剔凿不合格的每处罚款 200元。 ⑧冬季施工，混凝土浇筑完成后不覆盖塑料布和毛毡保温，造成混凝土受冻，返工造成的材料浪费由施工单位按照市场价双倍赔偿，并罚款2000元。 2．钢筋工程 ①钢筋下料错误，漏放或多放钢筋，发现一次除按钢筋市场价双倍赔偿外另加罚款500元。 ②钢筋间距、绑扎错误，钢筋位移，加密区不按规范的，每处罚款200元。 ③垫块、马凳不按规范设置的每处罚款200元。 ④钢筋随便以长取短的，每发现一次罚款200元。 ⑤未经验收就擅自隐蔽的，一次罚款 1000元，相应损失由施工单位双倍赔偿并返工。 ⑥ф12以上钢筋料头大于1米的须留置并集中堆放，以备用于护栏焊接，如随意处置，每发现一次罚款 100元。 ⑦钢筋进场后（包括半成品）应分规格、型号堆放，并覆盖，不按规定的每发现一次罚款 200元。 3．模板工程 ①竹胶板、木方裁料须经项目部施工人员同意，乱锯、乱裁造成浪费的每次罚款200元。随意在钢模上打孔钻眼的，每一次罚款300元。 ②模板内垃圾清理不干净的，每一次罚款 200元。 ③梁柱加固不规范及不加海绵条的，涨模、混凝土拔台的；梁、柱、墙、板截面尺寸超规范规定的；模板上废、旧眼不堵造成漏浆的；每处罚款200元。 ④模板不清理，不整修，敲砸损坏边角的，每一次罚款200 元。 ⑤轴线尺寸偏移的，每处罚款500 元。 ⑥严禁梁柱接头碎拼，如大缝不处理而用胶带粘贴应付的，每一次罚款200元。 ⑦柱和剪力墙不挂垂线及梁不拉通线的，每处罚款200元。 ⑧楼梯施工缝留置不正确，踏步尺寸不正确或未按要求退台造成无法镶贴的，模板加固不牢，造成踏步扭曲的；每处罚款 1000 元。 ⑨架杆、扣件、山形卡、螺杆、螺帽散落不及时清理的，每处罚款200元。 ⑩严禁未经项目部同意擅自拆模，发现一次罚款1000元，并不允许再犯。 4．砌体工程 ①乱堆、乱砸、乱锯砌块的，每处罚款200元。 ②砂浆不计量、不按要求掺加灰膏的，每次罚款200元。 ③不按规定埋设拉结筋的，构造柱绑扎不安规范，拉筋弯钩及出墙面不安规范的，柱顶钢筋不与梁弹性连接的，每处罚款200元。 ④门窗口漏放混凝土块及防腐木砖的，每处罚款200元。 ⑤无皮数杆及控制线的，每处罚款200元。 ⑥砌体墙上未按图纸和交底预留预埋的，每处罚款500元。 ⑦预留洞口支模不牢造成缩径、位移的除整改外，每处罚款200元。 ⑧砂浆搅拌机及运输设备清理不及时的，每一次罚款200元，如因清理不及时、不彻底造成设施损坏、报废的按设施市场价双倍赔偿。 三、现场文明 1．施工道路，生活区，办公区卫生及时清扫，责任到人。 2.楼层内大小便的，每处罚款50元。 3.操作面要求做到工完料净场地清 ①混凝土操作层漏浆清理不及时的，每处罚款 50元。 ②胶带、海绵条乱放的每盘罚款10元，铁钉散落五个以上每处罚款10元，绑扎丝乱扔每把罚款30元。 ③所有设备、工具、材料（包括钢管、扣件、模板、小车、钢筋等）分类堆放及回收。 ④成品、半成品和原材不挂牌的，每处罚款 50元。 3.宿舍管理制度 ①严禁长明灯，每发现一次罚款100元。 ②严禁使用电炉子、电水壶、热得快等，严禁在宿舍内做饭，发现后立即没收并罚款100元。 ③严禁宿舍内开火做饭，每发现一次罚款 100 元。 ④宿舍内保持干净整洁。 ⑤宿舍内严禁私拉乱接电线，严禁使用花线。 ⑥宿舍内严禁男女混居。 4．水管严禁跑、冒、滴、漏，发现一次警告，再次发现罚款100元。 四﹑安全施工 进入施工现场不戴安全帽，每人次罚款50元。 高空作业不系安全带，每人次罚款100元。 酒后作业，每人次罚款500元。 施工现场内打架斗殴，每次罚款1000元。 私拉乱接电线的，不按安全操作规程使用机械的