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制造业信息他e.Manufacluing『
大型高档数控机床研制项 目的风险管理研究
朱 辉① 裴二阳② 刘 勇③
’ (①北京航空制造S-程研究所,北京 100024;②中国机械Z-业联合会,
北京 100823;③北京科技大学(管庄校区),北京 100024)
摘 要:结合大型高档数控机床应用项目管理中,风险管理领域的相关理论知识和管理方法。对其研制项 目
的风险管理进行了认真细致地实践性研究;并对所涉及的风险通过工作分解结构 (WBS)和头脑风
暴法进行了识别 。在此基础上,利用层次分析法 (AHP)进行 了风险评价 。并根据评价结果采取 了风
险应对和风险监控措施。这对数控机床研制阶段的风险管理有较好地借鉴意义。
关键词:风险管理;研制项 目;数控机床 ;层次分析法;工作分解结构
Researchonriskmanagementondevelopmentprojectoflargehigh-—gradeNCmachine
ZHU Hui① PEIEryang② LIU Yong③
, ,
((~)BeijingAeronauticalManufacturingTechnologyResearchInstituteofAVIC,Beijing100024,CHN;
~ChinaMachineryIndustryFederation,Beijing100823,CHN;
@UniversityofScienceandTechnology(GuanzhuangCampus),Beijing100024,CHN)
Abstract:Basedontherisktheory andcasestudyondevelopmentofNCmachine,thispaperanalyzesriskmanage—
mentofdevelopmentprojectby.usingrelatedtheoreticalandmanagementmethodsonriskmanagement.
Furthermore,thispaperusesworkbreakdownspreadsheet(WBS)andbrainstormtoidentifythepoten—
tialrisk.Accordingtotheidentifiedrisks,thispapertakesriskcontrolandrisksupervisionmeasuresaf-
terevaluatingrisksbyusingAnalyticHierarchyProcess(AHP).Thiscasestudygivesverygoodrefer—
encetotheriskmanagementfortheNCmachineindevelopmentstage.
Keywords:riskmanagement;developmentproject;NCmachine;AHP;WBS
大型装备项 目非常复杂,没有太多值得借鉴的经 对于数控机床研制项 目来说,是一项庞大而又繁
验。我国关于大型装备项 目的风险管理仍是一个薄弱 杂的系统工程 。没有前期数据基础,没有相似产品工
环节,风险意识不强,风险管理机制不健全,没有形成 艺设计的风险数据库可借鉴,根据工作分解结构这条
动态风险管理的机制和模式,缺乏基础数据不够系统、 主线来进行风险识别不能足够完全反映 “问题背后的
对数据的分析也还不够完善。许多研究表明,很多企 问题”,还需要结合头脑风暴法,通过组织各相关层面
业的风险管理缺少全局性和系统性,大都属于被动管 的人员更直观地进行风险识别,从而迅速地找到各类
理,缺少前瞻性和主动性。因此,大型装备制造企业急 风险源。
需在管理科学化、民
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