毕业设计机械制造有限公司物资部员工薪酬管理的分析报告.doc

上海电视大学 毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 关于龙工（上海）机械制造有限公司物资部员工薪酬管理的分析报告 分校（站、点）： 松江分校 年级、专业： 10（春）行政管理 教育层次： 大专 学生姓名： xxx 学 号： 108070907 指导教师： xxx 完成日期： 2012年5月25日 目　录 内容摘要 ........．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 一、龙工（上海）机械制造有限公司物资部员工薪酬管理的现状 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 （一）员工对薪酬的满意度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 （二）薪酬管理模式 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 （三）薪酬结构 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 （四）长期激励的主要形式 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 二、龙工（上海）机械制造有限公司物资部员工薪酬管理的经验 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 （一）宽带式薪酬模式 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 （二）全面薪酬模式 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3三、龙工（上海）机械制造有限公司物资部薪酬管理的结论.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 打破平均主义，科学规划薪酬管理体系 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 建立科学考核体系，完善健全增资机制 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 促进福利政策设计的人本化 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 致谢 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 内容摘要 薪酬管理在现代市场经济中已成为企业人力资源管理的重要环节，对竞争能力有巨大影响。人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工物质、精神需求，促进企业健康发展。现代化的企业薪酬模式必须符合企业的自身特点，因为企业各个部门都有各自不同的特点。在管理实践中，应选取适合于相应部门和人员的薪酬管理模式，提高绩效评价的公平和公开程度，这才能促进薪酬模式设计的有效性，提高企业核心竞争力。本文即通过对薪酬管理基本理论进行解析。 关于龙工（上海）机械制造有限公司 物资部员工薪酬管理的分析报告 薪酬管理是员工从事劳动的物质利益前提，与员工的切身利益密切相关并直接影响着员工的劳动积极性。同时薪酬作为劳动成本，在组织总成本中占很大比重，因此，制定科学合理的薪酬管理，激发员工的劳动积极性，保证组织获得良好的经济利益，是组织人力资源管理的重要内容。本文将以龙工（上海）机械制造有限公司物资部为例，探讨企业薪酬管理的作用。 一、龙工（上海）机械制造有限公司物资部员工薪酬管理的现状 （一）员工对薪酬的满意度 从调查的情况看，员工对目前的薪酬表示满意。回答“基本满意”、“很满意”或“非常满意”.从不同性质工种来看，库工的满意度最高，回答“基本满意”、“很满意”或“非常满意”的比例为100%。而对仓管员的调查是绝大数员工回答“基本满意”和“很满意”。对主任等基层管理人员的调查回答是“很满意”或“非常满意”，比例为100%。根据调查结果的显示，员工对目前的薪酬表示非常认可；主要是员工工资在同行业对比，很有