煤业公司一通三防计划和长远规划.doc

山西介休鑫峪沟煤业有限公司 2014年度 一 通 三 防 计 划 和 长 远 规 划 目 录 前 言 1 第一章 编制原则和组织机构 1 第二章 奋斗目标 7 第三章 2014年通风计划 7 第四章 通风质量标准化 8 第五章 详细工作布局 16 第六章 矿井通风中长期规划 19 第七章 2014年综合防尘计划 19 第八章 2014年瓦斯防治计划 23 第九章 2014年防灭火计划 25 第十章 矿井通风六大系统 25 第十一 安全监测、监控 26 2014年“一通三防”计划和长远规划 前 言 “一通三防”工作是煤矿安全工作的重点，我部门根据“一通三防”管理要求和《“一通三防”系统优化方案》，在进入2014年度以后，为搞好“一通三防”工作，结合矿井生产建设布局及三年滚动计划，特制定我公司“一通三防”计划以及长远规划，具体安排如下： 第一章 编制原则和组织机构 一、编制原则 以党的“十八大”精神为指导，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，以防治瓦斯“十二条红线”为重点，加强“一通三防”管理，以建设质量标准化矿井及加快我公司通防工作飞跃发展为目标，认真落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国家的安全生产方针政策、法律法规及各级安全生产责任制，确保2014年“一通三防”工作：通风可靠、系统稳定、监测灵敏、矿井安全生产。 二、组织领导 组 长：李启寿 副组长：李高峰 安志忠 冯两成 赵志彪 成 员: 赵发光 栗永刚 王育将 史世明 赵永进 邵承虎 董志浩 王建宇 徐文光 李发照 领导组下设办公室,办公室设在通防部，陈坤任办公室主任（兼）。 三、职责划分 （一）领导职责： 组长：总经理李启寿负责全矿“一通三防”工作。 副组长：总工程师李高峰是全矿“一通三防”工作的直接领导，负责全矿“一通三防”技术管理工作，并负技术领导责任。负责全矿“一通三防”工程的安排实施及隐患的落实整改工作。 副组长：安志忠分管范围内的“一通三防”工作负责。 按“以风定产”的要求，组织制定矿井生产建设作业计划，负责配备足够的通风工作人员。 副组长：安全副总赵志彪负责全矿“一通三防”安全监督工作。 负责“一通三防”安全隐患的组织检查及督促落实整改工作。参加全矿“一通三防”例会，参与“一通三防”重大隐患处理措施的制订。 组织召开安全生产会议，并研究分析“一通三防”方面存在的重大问题，提出处理措施。 组织“一通三防”重大事故的追查和处理，采取各种措施对职工进行“一通三防”安全教育工作。 副组长：通防副总工程师冯两成 负责全矿“一通三防” 通风设备完好率的检查及督促检修。负责组织检查井下电气设备的“失爆”现象并落实处理。 负责组织“一通三防”监测设备的检查及检修。负责组织全矿“一通三防”设备的供电设计及实施工作。 （二）部门职责划分： 通风部：　 1、在矿总工程师的直接领导下，全面负责本矿通风技术工作。　　 2、贯彻执行有关通风安全方面的政策制度以及上级机关的指令和规定。 3、组织编制矿井年度、季度、月度“一通三防 ”工作计划，并及时送达相关部门。 4、负责组织通风安全工程设计和施工组织设计，组织审批通风技术措施和通风报表、图纸。 5、组织通风工程质量验收，搞好通风质量标准化，组织瓦斯排放和其它重大通风安全隐患排查处理工作。 6、对相关单位“一通三防”规章制度措施、计划贯彻执行情况进行监督检查。在总工程师领导下，抓好矿通风专业的技术管理工作。 7、配合培训部门对职工进行技术培训，提高职工的“一通三防”技术素质。 8、按时组织联系有关资质部门对矿井瓦斯签定、矿井通风阻力测定、矿井反风演习等工作，并及时收集整理资料总结上报。 技术部： 1、协助通防部做好“一通三防”技术管理工作。 2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规及公司各项规章制度中有关“一通三防”的规定。 3、安排部署生产工作，参与组织审查矿井的设计、规程、措施等，对有关“一通三防”内容严格把关。 4、检查验收工作面“一通三防”质量达标情况。 5、掌握 “一通三防”情况，落实“一通三防”管理制度及措施。 6、参与制定《矿井灾害预防与处理计划》。 7、组织采煤工作面“一通三防”重大隐患落实整改的监督检查。 安监部： 1、负责矿井“一通三防”监督检查工作。 2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规及公司各项规章制度中有关“一通三防”的规定。 3、监督检查“一通三防”责任制的落实情况，深入现场，检查和了解矿井“一通三防”安全隐患，提出相关解决建议，并监督实施。 4、参加矿井“一通三防”专项安全检查，协助分管领导排查整改各类“一通三防”安全隐患。 5、参与制定《矿井灾害预防与处理计划》