在信用社（银行）今年上半年工作总结会议上的讲话.docVIP

审慎经营 开拓创新 促进改革发展再上新台阶 ——在信用社（银行）今年上半年工作总结会议上的讲话 同志们： 这次会议主要任务是总结上半年工作，理清存在的问题，分析面临的形势，研究部署下半年工作。下面，我讲三个方面的问题。 一、上半年各项工作成效明显，存在问题不容忽视 上半年，在省委、省政府的领导下，在人民银行长春中心支行、吉林银监局的大力支持下，在信合系统广大员工的努力下，各项工作取得了可喜成果。到6月末，各项存款余额326.5亿元，比上年同期增长13.5%；贷款余额272亿元，增长40.2%；不良贷款率11.5%；新增股本金20.2亿元；全辖经营亏损2.76亿元，减亏1.12亿元。 （一）改革工作逐步深入。年初以来，全省农村信用社把深化改革做为一项重要工作来抓，扎实工作，稳步推进，取得了阶段性成果。管理体制改革已经完成。按照国务院国发[2003] 15号文件精神，将农村信用社管理权交由省级政府。经过8个多月的筹建，省联社于今年5月20日正式开业，履行对全省农村信用社管理、指导、协调和服务职能。各市、州联社换届工作已经结束，配备了较强的领导班子。在辽源、通化、松原、白城四个地区设立了办事处，人员已经到位，工作正有条不紊地展开。产权制度改革扎实推进。今年有8家联社进行产权制度改革试点，6月下旬在洮南召开了统一法人社工作座谈会，确定了“以统一法人社为主，股份合作银行、统一法人社和两级法人体制”三种产权形式并存的产权模式。洮南市统一法人社试点的申报材料已上报吉林银监局，公主岭联社组建合作银行工作有序进行。有的地方也提出了产权制度改革申请。国家扶持政策正在落实。有42家联社得到了票据发行承诺书，8家联社正在申请。长春市环城信用联社专项借款申请得到批复。保值贴补息资金已部分到位。干部制度改革有了实质性进展。面向社会公开招聘省联社工作人员、县（市）联社主任和办事处副主任；市州联社中层干部实行竞争上岗；新提任干部实行异地交流；推行干部年轻化，破格提拔优秀年轻干部。在干部使用上，充分尊重民意，坚持了公开、公平、公正的原则。 （二）支农工作实现新突破。1—6月份，全省农村信用社累计发放农业贷款115.3亿元，比上年同期增加40.5亿元，占各项贷款累放的69.1%，提高2.6个百分点，支农工作达到了历史最好水平。突出重点，确保农民备、春耕生产资金需求。针对我省实际，优先安排农民粮食生产贷款，累计发放69.7亿元，增加24.9亿元，占农业贷款的60.1%。积极支持农村产业结构调整。累计发放贷款44.6亿元，增加14.7亿元，占农业贷款累放的38.7%。支持产业化项目贷款24.4亿元，增加9.1亿元，占21.2%。扩大农户小额信用贷款和联保贷款。累计发放农户小额信用贷款25.1亿元，占农业贷款累放的21.8%，增加0.9亿元；累计发放农户联保贷款53.2亿元，占46.1%，增加24.6亿元。两项贷款已占农业贷款累放的67.9%。 （三）城区市场开拓有新起色。全省农村信用社进一步加强了城区市场的开拓工作，取得了一定成果。长春市联合营业部与中东集团联合推出“贷捷利”信贷新产品，发放贷款1.7亿元，银企合作取得了一举多得的效果。白山市城区信用社精心打造“个体工商业户的银行、中小企业的银行”，对有固定经营场所的个体业户发放贷款2,096万元。通化市郊区联社主动与工商、贸易部门衔接，为市场业主办理抵押和联保贷款570万元。 （四）经营状况进一步好转。上半年，全省农村信用社认真落实“效益是目标”的经营理念，经营成效比较明显。加大资金组织力度，扩大贷款规模，经济效益有所提高。通过组织存款、吸纳股金、申请使用支农再贷款和省外调剂资金等途径，增加信贷资金156.9亿元，同比增加40.1亿元。由于规模的扩大，经营形势进一步好转。全省有142个信用社实现盈余，同比增加112个。积极增资扩股，清收不良贷款，提高资产质量。上半年新增股金20.2亿元。清收不良贷款3.6亿元，除票据置换因素外，实际下降1.4亿元。6月末，资本净额较年初增加47.2亿元，增长120%。资产质量得到了改善。拓展中间业务，培植新的利润增长点。开展了代理乡（镇）国库业务、代发公务员及教师工资、代售电话卡、代理公证以及代理保险等中间业务，收到较好经济效益。共实现中间业务收入257万元，同比增加159万元。长春市联社已实现中间业务收入161万元，全年可实现400多万元。 （五）内控管理得到加强。省联社成立以来，不断加强内部管理，使经营管理工作进一步规范。适时出台规章制度。省联社制定了信贷管理、抵债资产管理、固定资产管理制度，规范了经营行为。完善经营目标责任制。在原有经营目标责任制的基础上，结合我省实际，加大了奖罚力度，拉开了收入档次，调动了员工的积极性。实施监督检查。省联社组织检查组对20个基层信用社和营业