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在烟草工作会议上的报告
##年##烟草工作会议文件
积极推进“两个转变”
努力保持##烟草持续健康发展
—— 在烟草工作会议上的报告
同志们:
我们这次会议的主要任务是,认真学习贯彻党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神,贯彻落实全国烟草工作会议和市委十届十次全会的工作部署,认真总结##年工作,安排部署##年任务,进一步统一思想、明确目标,全面推进“卷烟上水平”各项工作的落实,努力保持##烟草持续健康发展。下面,我代表市局(公司)党组作工作报告,请到会同志认真讨论,并请一届二次职代会予以审议。
一、##年主要工作完成情况
##年是庆祝中国共产党90华诞的喜庆之年,是“十二五”规划的开局起步之年,同时也是##烟草全面推进“卷烟上水平”的重要一年。一年来,我们坚决贯彻国家局、总公司和市委、市政府的工作部署,紧紧依靠全体干部职工的共同努力,较好地完成了各项工作任务,保持了良好的发展态势。
(一)经济运行和品牌培育工作取得了明显成绩。我们认真贯彻国家局宏观调控的各项措施,经济运行保持了平稳向上的良好态势。全系统坚持从大局出发,始终把培育品牌作为营销工作的第一要务,积极开展市场调研,了解市场真实需求,增加有效供给,确保了卷烟销量的稳步增长和结构的稳步提升。全年共销售卷烟81.09万箱,同比78.78万箱增长2.93%。坚持以培育“532”、“461”知名品牌为重点,全面落实“营造环境、尊重市场、引导消费、增强能力”的工作要求,充分发挥市场营销对培育知名品牌的基础和引领作用,有力促进了重点品牌的快速成长和价值提升。突出“2310”品牌发展目标,认真落实“三个重点”的分类经营原则,建立健全品牌管理机制,进一步增强了重点品牌培育的统一性、规范性和有效性,品牌培育成效明显。一方面注重“中华”、“中南海”、“红塔山”等优势品牌的发展,另一方面兼顾其他知名品牌和区域品牌的培育,保证了全国前15位知名品牌在首都市场的协调发展,赢得了工业企业的普遍欢迎和赞誉。在去年底全国工商企业测评中,我们又一次获得了商业公司第一名的好成绩。##年,行业重点品牌在京销售61.85万箱,占总销量的76.26%,同比增长9.51%,高于行业平均水平9.33个百分点;行业重点品牌在京销售额达到156.4亿元,占总销售额的88.82%。全年单箱销售额达到21718元,同比2010年的19469元增长了11.55%。低焦低害卷烟保持良好势头,全年销售13.26万箱,同比6.93万箱增长91.38%。成本费用得到较好控制,##年费用率为5.44%,同比降低0.16个百分点,低于行业平均水平。由于销量增长和结构提升,拉动了经济效益的较大幅度增长,全年实现税利40.3亿元,同比上年的33.6亿元增加6.7亿元,增长19.94%。
(二)网络建设水平得到了新的提高。认真贯彻落实“优化模式、完善机制、强化服务、增强能力”的工作要求,着力推动营销方式转变,切实加强零售终端建设,全面推进精准营销和网上订货工作,网络建设水平得到明显提升。积极推进订单供货流程调整,切实加强统一营销平台建设,并在实践中不断完善、细化相关制度和流程,进一步实现了资源优化和效率的提升。积极推进零售终端建设,在深入市场调研的基础上,统一了全市零售客户分类标准,完善了零售终端信息系统功能,提高了货源供应的科学性、有效性。深入推进精准营销工作。按照“精确信息、精准投放、精细管理”的要求,认真做好市场信息采集分析、目标客户分类选择、货源动态平衡供应,抓住信息跟踪、需求预测、订单处理和供应投放等核心环节,进一步完善了精准营销的操作流程,深化了工商协同的方式,细化了工商协同的内容,推进了工商之间战略层面、组织层面和操作层面的深度协同,有效拓展了精准营销的工作成效。积极推进网上订货工作,并以部分直营店为试点开展批零网上配货工作,逐步开展网上结算,推动了网上订货向网上营销延伸。全市网上订货零售客户达到26969户,占全市经营户的75%。全面推广“135”工作法和积极开展为培育“532”、“461”知名品牌建功立业活动,认真组织营销人员培训,进一步提升了客户经理的能力和水平。始终把提高对客户的服务水平摆在突出位置,建立完善了客户利益保障机制,零售客户获利水平达到了10.65%,全市卷烟零售客户综合满意度达87.22%。京烟零售连锁公司充分发挥直营店规范经营示范点和重点品牌培育点的作用,积极推进品牌培育和信息反馈工作,有效发挥了品牌培育的窗口作用。进一步加大信息化资源整合、系统集成工作力度,全面推进了各项基础管理与信息化技术的深度融合,为提升网建水平提供了有力支撑。
(三)市场监管工作实现了新的突破。一年来,我们以“破网络、办大案、强监督”为重点,依法履行职责,始终保持卷烟打假的高压态势,积极建立和完善打假长效机制,市场监管工作实现了新的突破。全市各级烟草
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