公司大力支持幼教发展纪实.doc

“像重视生产经营一样重视幼教” ——包钢（集团）公司大力支持幼教发展纪实 《 中国教育报 》 2012 年 7 月 15 日 1 版 “公司最光彩夺目的就是幼儿园” 鹅黄、浅蓝、嫩绿等色彩装扮下的教学楼，与淡蓝色的天空交相呼应；教学楼内舞蹈室、钢琴室、运动馆等各种功能室一应俱全，每个角落都是一尘不染，干净地让人不忍下脚；微风中，种植园里的豆角、茄子、玉米在轻轻摇曳……这座与周围色彩灰暗的老旧居民楼形成了鲜明对比的建筑物，就是包钢阳光宝贝国际幼儿园。这所现代化的幼儿园，是3年前包钢集团投资1800万，在包钢第十三幼儿园的原址上翻建而成。而这，仅仅是包钢15所幼儿园中的一个。 “在公司，最光彩夺目的就是幼儿园。”包钢（集团）公司（以下简称“包钢”）党委常委、工会主席李金贵告诉记者。1954年建厂伊始，包钢就把幼儿教育纳入建设规划。目前，包钢的15个幼儿园，全都合理布局在职工居民区内。 目前，包钢的15所幼儿园中，内蒙古自治区示范性幼儿园6所，包头市示范幼儿园3所，包头市一类甲级幼儿园4所，新体制幼儿园2所，拥有教职工600多名，在册幼儿近4000名。在包头市公办幼儿园总体数量不多的情况下，包钢幼教充分发挥集团化管理的优势，在包头市乃至自治区都发挥着骨干示范作用。 为了办好幼儿园，支持幼教发展，包钢投入大量的人力、物力、财力。包钢幼教管理处处长蔡彦萍告诉记者，自2005年成立幼教处以来，包钢对幼教的投入逐年增加：2005年1377万元，2006年1678万元，2007年1958万元，2008年2720万元，2009年2799万元，2010年3266万元，2011年4079万元，2012年4115万元。 “这些补贴主要用于提高幼儿教师工资。”李金贵介绍说。从2010年开始，包钢取消了对附属医院的补贴，但对幼教的补贴不仅没有取消，还在逐年增加。“包钢对幼教的支持，在全国都很少见。在优先招收包钢职工子女的前提下，包钢幼儿园还面向社会招收幼儿，大约占幼儿总数的20%，这也是企业社会责任感的具体体现。”包头市教育局副局长杨文政说。 “发展幼教是公司最大的民生工程” 由于幼儿园是福利性的费用单位，办幼儿园只有投入没有“产出”，许多企业创办幼儿园的积极性越来越低。“近几年，我了解到，有的企业极力要把企办园规模办小，使其越来越萎缩，直至自生自灭。而包钢对幼教事业的支持力度却越来越大，两下对比，就更能感觉到包钢是大气而又有智慧的大企业。”包头市教育局局长鲁性瑜感慨地说。 “我们要像重视生产经营一样重视幼教。”包钢董事长、党委书记周秉利表示，在包钢，除了加大对幼教的经费补贴之外，每年初，幼教问题都会摆上职工大会的议程，定期对幼教进行研究，对每年的园舍维修、大项目进行立项。 李金贵告诉记者，包钢历任领导都非常重视教育。2005年是包钢幼教事业发展史上的一个转折点，包钢所属的中小学划拨到政府，只有幼教留了下来。因此，幼教独立并升格为包钢幼教管理处。7年来，在包钢的大力支持下，包钢幼教锐意改革，积极探索企办幼儿园的自强发展之路，教职工队伍整体素质显著提升，社会知名度和影响力显著增强，园所的竞争实力与日俱增，各幼儿园生源普遍爆满，包钢幼教步入了50年发展史上最好的发展阶段。 “在一些省级教育行政部门，专门设立学前教育处的并不多。对学前教育的管理，大多是基础教育处副处长或基教处一位幼教专干负责，而在地市级和县级教育行政部门，专门负责学前教育行政管理的一般只有一人。包钢作为一个企业，在2005年的时候就成立幼教管理处，处级建制，这在全国并不多见，体现了包钢对幼教的高度重视。”包钢幼教管理处处长蔡彦萍说。除幼教管理处机关外，包钢各幼儿园园长也是科级干部。“级别提升了，待遇也就跟上来了，更重要的是园长个人价值也得到了充分体现。”包钢第二幼儿园园长王婷高兴地说。 幼教管理处成立以后，在包钢的支持下，先后成立了教学保健部、综合管理部、组织人事部和工会，设置处长和党总支书记，园长提格为副科级，干部和教职工的政治待遇提高了，从以前隶属于包钢教育处的一个科级单位升格为处级单位，并理顺了机构的管理职能。作为15所幼儿园的管理集团，幼教处党政工团的各个部门设置齐备，并在包钢的管理下，各负其责，充分发挥集团化管理的优势，大大加强了园所的专业化管理水平。 “孩子的事就是最大的事。幼教关系着近5万名包钢职工切身利益，关系着包钢未来的和谐发展。”周秉利表示，包钢一直将办好幼儿园当作为包钢职工排忧解难、发展成果惠及职工的一项重要的民生工程，逐年加大对幼教处的资金投入，幼教处教职工的工资水平也逐年递增，尤其在近几年，对建筑年代久远的幼儿园危房及时进行了翻建和加固，投入了符合现代化教育要求的设施设备，为包钢幼教健康、可持续发展注入了不竭的发展后劲。 “把孩子放在咱公司办的幼儿园最放心” “包钢不