江上明珠C区综合设施工程工程质量策划专项方案.doc

序 言 为把本工程建成精品工程，响应业主关于争创国家优质工程的要求，特制定本策划书。本策划书主要针对保利江上明珠C区综合设施工程中的建筑工程、结构、建筑装饰、装修及电气照明等工程施工进行编制。 本策划主要体现工程细部结构做法，加强装饰装修施工技术交底管理工作，严格按照策划方案要点标准工艺施工，选择好的施工队伍、选择优质的装饰材料、选择技术素质高、认真负责的专业人员来管理装饰装修工作。 策划书主要涵盖以下分项工程策划： 1）清水混凝土工艺； 2）墙体砌筑工程； 3）墙体涂饰工程； 4）楼地面工程； 5）吊顶工程； 6）门窗工程； 7）外墙围护工程； 8）屋面工程； 9）楼梯、栏杆工程； 10）电气照明工程； 11）电缆沟道及盖板； 12）卫生间。 保利·江上明珠C区综合设施工程 质量策划专项方案 1编制目的 为确保本工程优良等级，并符合国家电力公司重庆建设分公司的要求，同时达标投产及《电力建设施工质量验收及评定规程》（第一部分：土建工程，DL/T5210.1-2005）中单位工程优良等级条件，争创国家优质工程，把本工程建成精品工程，特编制质量策划专项方案。 2.编制依据 2.1、国核电力规划设计研究院重庆有限公司提供设计图纸。 2.2、保利江上明珠C区综合设施建筑工程（主体工程）施工组织总设计。 2.3、《建筑施工手册第四版。 2.4、《电力建设施工质量验收及评定规程》第一部份：土建工程。 3.达标创优质量目标 3.1总体目标 满足设计和国家施工验收规范要求，达到优良工程标准。 实现工程高水平通过“电力工程达标投产”。 施工期间不发生重大质量事故。 工程技术资料完整、真实、准确，满足工程归档及“达标”。 确保获得重庆市电网公司“安全、优质、文明”样板工程； 获得“中国电力优质工程奖”且评为高排序，并获得中国电力建设企业协会的推荐，参加国家级优质工程的评审 力争 “国家优质工程奖” 3.2定性目标 预埋件横平竖直、表面平整，预留洞口方正，位置准确； 砼达到清水砼效果； 建构筑物结构稳固、体形方正、位置准确；砼结构内实外光，线条顺直； 电缆沟道止口顺直，伸缩缝整齐划一，盖板平直、稳固、美观； 构支架轴线顺直，杆件及接地引下线布置整齐统一； 沟道排水顺畅，无积水； 照明、空调、给排水、消防管线布置合理、美观； 建筑装饰工程观感达到优良，内、外墙表面和楼面、地面平整，无裂纹、无空鼓，色调一致；一般抹灰工程、装饰工程达到优良标准； 主要建、构筑物无漏水、渗水、裂缝；管道、电缆沟排水通畅。 3.3定量目标 单位（子单位）工程优良率100%； 分项、分部（子分部）合格率100%； 检验批一次验收合格率100%； 自购材料的优良品率100%。 焊接合格率100%； 混凝土强度合格率100%； 观感评分得分率95%及以上； 顾客满意率100%，顾客抱怨、投诉受理和处理率100% 。 工程回访满意率100% 。 3.4安全文明施工管理目标 不发生人身重伤、死亡事故； 不发生重大机械设备和火灾事故 不发生负同等及以上责任的重大交通事故； 不发生职业病、传染病、食物中毒等事故； 3.5工程档案及资料管理目标 工程（技术）档案资料齐全、准确、工整，符合档案国家二级标准； 各种竣工资料的填写、收集和整理做到及时、数据准确、内容完整、签字齐全、可查性强。 4.达标创优组织措施 4.1 成立创优组织机构 项目部成立创优工作委员会，执行各项创优工作部署、制订创优措施并组织实施。创优工作委员会成员名单如下： 主任：丁向洋 副主任：唐孝恩、李彬 成员：胡祥勇、赵川、眀曦、胡原、李林果、叶顺利 设置创优工作办公室，负责创优日常事务的办理，并整理相关文件、资料。创优工作办公室设在质检部。 4.2 职责与分工 1）项目经理：对创优工作全面负责。 2）项目总工：主持制订并不断完善创优措施，检查创优措施的落实情况；负责质量体系的有效运行，从技术、质量方面保证工程质量优良；负责组织创优培训，提高员工的创优意识和技能。 3）生产副经理：组织创优措施的实施，对施工质量负有领导责任。 4）技术部：具体制订创优措施，研究并提出先进的施工技术、工艺，为工 程质量提供技术保障；编制施工技术总结等，为优质工程的申报提供技术证明材料。 5）质检部：全面贯彻质量体系文件的各项要求，按照优质工程质量标准、规程、规范检查和监督施工中的各道工序；办理好工程的检查、验收、评定，并整理原始资料、各项中间记录等，为竣工验收创造良好条件，为优质工程的申报提供质量证明文件。 6）工程部：负责各项工程施工，具体实施创优措施，执行质量改进措施，严格执行各项质量要求和工艺标准，从施工行为上和