市政建设有限公司安全应急预案.docVIP

安全应急预案 “百年大计，质量第一，工程建设，安全为本”，安全施工始终是工程项目管理的头等大事，必须认真贯彻执行国家的安全法律法规和有关安全施工的各项规定，加强工程建设中安全施工的领导和管理，为保证建设者的安全与健康，特制订此应急预案。 一、安全应急预案 （一）施工现场设应急指挥领导小组，下设应急办公室。 1、应急指挥小组 组 长： 冯启国 副组长： 闫永贵 王胜利 成 员： 吴兴忠 周光宇 魏巍 邓渊 高升甲 2、应急办公室 主任：周光宇 成员：吴兴忠 石磊 李双阳 朱德强 高生甲 3、应急指挥领导小组职责 3.1负责组织编制施工现场的应急计划，内容包括发生事故险情时的处理方案、人员分工、设备运行等。 3.2保证所有的应急设备、设施完好有效，并组织职工的培训和应急演练，使应急人员能够熟练掌握。 3.3在了生事故险情又与当地有关部门、上级主管部门失去联系时，现场最高负责人有权采取一切应急措施。 3.4在事故险情的发生地，要及时确定安全警戒区域，防止无关人员误入危险区。 4、应急办公室职责 4.1负责组织修订施工现场应急计划，明确应急行动程序， 指导现场的应急工作。 4.2负责组织制定施工现场应急工作计划，定期总结应急工作，不断提高现场整体应急能力。 4.3负责传达和执行现场应急指挥领导小组的各项指令，提出应急力量配备计划，现场应急指挥领导小组审批后执行。 4.4及时掌握施工现场的生产动态，发生事故险情时，迅速作出判断，采取应急措施，并上报应急指挥领导小组。 4.5负责收集异常的气象信息、上级和有关部门的险情通报，异常情况下及时向现场应急指挥领导小组报告，并立即通知到各生产运行部门，指挥各部门做好应急准备。 5、应急人员职责 5.1组长职责 5.1.1领导施工现场的应急工作，审批应急行动程序，审定应急工作计划，督促应急工作计划的贯彻落实。 5.1.2主持召开施工现场应急工作会议，分析解决现场应急工作中存在的问题，确定应急行动的总则及处理方案。 5.1.3根据应急办公室提供的险情通报，组织应急领导小组召开紧急会议，分析险情，确定施工现场进入应急状态。指令应急办公室调动应急力量参加应急抢险和救助行动，指挥施工现场的总体应急行动。 5.1.4组织施工现场的应急演习。5.1.5外出时，指派副组长代理总指挥职务。 5.2副组长职责 5.2.1协助应急指挥领导小组组长开展应急指挥工作，在组长外出期间，经指派或自动承担应急总指挥职责。 5.2.2组织制定施工现场的应急工作计划 ，总结应急工作， 向公司汇报现场应急工作情况。 5.2.3落实现场的应急行动程序，督促各部门搞好培训、演习，检查应急装备的配备情况，不断提高施工现场整体的应急能力，对检查出的隐患，提出改进措施和解决办法，参与应急工作的决策。 5.2.4组织评审各部门年度应急工作的落实情况，参与组织施工现场的总体应急演习。 5.3应急办公室主任职责 5.3.1负责项目应急办公室的日常工作。 5.3.2负责向公司应急办公室提供各种险情分析报告，提出相应措施，报公司应急指挥中心决策。 5.3.3在施工现场进入应急状态时，负责应急值班室的具体工作安排，协调解决总体应急行动的各种重大问题，确保应急行动按程序运行。 5.3.4按照现场应急总指挥的指令，负责向外界请求救援力量。 5.3.5负责施工现场总体应急演习的具体策划和组织工作，撰写演习总结。 5.3.6负责每次应急行动后的总结，协助上级、政府或有关部门调查事故原因，追究有关部门、人员的责任，确定整改措施。 5.4应急值班人员职责 5.4.1值班采用24小时值班制，当班值班员负责收集各部门的险情汇报、上级和有关部门的险情通报以及异常气象信息资料，填写保存各种记录和资料。 5.4.2将收集到的各种应急信息，及时向应急办公室主任汇 报，并迅速传达应急办公室主任的有关指示。 5.4.3在应急行动中，执行应急办公室的各项指令，并及时向有关领导汇报险情的发展动态。 5.4.4坚守岗位、恪守职责，保证指令通畅、准确无误。 （二）事故发生后，事故现场有关人员应立即报告施工负责人，迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并尽快报告项目经理部，项目部接到报告后，首先抢救伤员，防止事故蔓延扩大。应急小组人员手机要求全天24小时开通、座机电话日夜有人值班。 （三）接到报警后，有必要时应及时与医院或公安部门取得联系，进行最快最有效的救援。项目部在进行上述工作的同时及时报告监理和指挥部，有必要时及时报告劳动部门。报告的同时，应保护好事故现场，并做好记录（拍照），不得借口恢复生产破坏现场。 （四）应急控制中心设在青年东街改造工程项目经理部 1、车辆：皮卡 司机 ：吴兴忠 2、节假日安排应急小