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培训管理咨询公司服务流程
引帆培训培训流程
引帆培训是:
Marketplace实战模拟系列课程中文版拥有者
——《商务决策模拟》
——《财商决策模拟》
——《市场营销决策模拟》
——《战略决策模拟》
美国Training House之『MAP-EXCEL管理能力发展』系统的中国代理
——《MAP管理能力测评》
——《EXCEL12项能力卓越管理系列课程》
MTP管理系列课程二次开发者
——《MTP管理实务基础培训》
——《MTP管理实务进阶培训》
——《新经理人培训》
引帆培训的优势:
引帆服务流程
2
上海引帆管理咨询有限公司是一家为中国企业提供高水准咨询顾问、管理培训的专业化公司。我们同欧美、亚太地区知名学术研究机构建立了广泛和紧密的合作关系,引进国际上最新企业管理研究和实践成果,在充分理解客户企业文化的基础上,为客户设计并建立内部培训体系,提供人员培训以及有针对性的人力资源管理解决方案。
系统专业而又成熟稳定的
各具专长而又协调可控的
富有使命感且高素质的
为企业提供卓越的培训服务
培训合约
提交并修改
培训计划
客户访谈
课程设计
课前问卷调查
课堂讲授
执行课程
理论与实务并重,采用引导式、互动式及情景模拟教学
角色扮演
实例解析
分组讨论
课后问卷调查
课程结束当场请学员填写课后问卷,对课程、讲师共13项标准及后续培训需求进行评估。
结案报告
综合课程各项调查结果及讲师现场观察意见,汇整训练建议报告于课后一周内提交。
结案后服务
对学员提供永久免费答疑,视公司具体情况提供训后执行成效之辅导
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