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培训管理咨询公司服务流程

引帆培训培训流程 引帆培训是: Marketplace实战模拟系列课程中文版拥有者 ——《商务决策模拟》 ——《财商决策模拟》 ——《市场营销决策模拟》 ——《战略决策模拟》 美国Training House之『MAP-EXCEL管理能力发展』系统的中国代理 ——《MAP管理能力测评》 ——《EXCEL12项能力卓越管理系列课程》 MTP管理系列课程二次开发者 ——《MTP管理实务基础培训》 ——《MTP管理实务进阶培训》 ——《新经理人培训》 引帆培训的优势: 引帆服务流程 2 上海引帆管理咨询有限公司是一家为中国企业提供高水准咨询顾问、管理培训的专业化公司。我们同欧美、亚太地区知名学术研究机构建立了广泛和紧密的合作关系,引进国际上最新企业管理研究和实践成果,在充分理解客户企业文化的基础上,为客户设计并建立内部培训体系,提供人员培训以及有针对性的人力资源管理解决方案。 系统专业而又成熟稳定的 各具专长而又协调可控的 富有使命感且高素质的 为企业提供卓越的培训服务 培训合约 提交并修改 培训计划 客户访谈 课程设计 课前问卷调查 课堂讲授 执行课程 理论与实务并重,采用引导式、互动式及情景模拟教学 角色扮演 实例解析 分组讨论 课后问卷调查 课程结束当场请学员填写课后问卷,对课程、讲师共13项标准及后续培训需求进行评估。 结案报告 综合课程各项调查结果及讲师现场观察意见,汇整训练建议报告于课后一周内提交。 结案后服务 对学员提供永久免费答疑,视公司具体情况提供训后执行成效之辅导

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