股份制公司制度汇编.doc

深圳sy电器有限公司 管理制度 批准： 日期： 版本：第一版 制作：管理部 制度目录 类别 名称 制定部门 页次 页数 组织管理 行政组织架构图 职能部门基本职责 综合行政管理 公文管理办法 保密工作管理制度 印章管理制度 会议管理制度 信息管理制度 档案管理制度 人力资源管理 薪酬管理制度 员工管理办法 员工奖惩条例 考核考评管理办法 考核考评实施细则 中层干部考核管理办法 劳动纪律和考勤管理办法 劳动纪律考核细则 劳动合同管理制度 员工培训管理制度 资产财务管理 财务管理制度 财务用款审批制度 现金管理制度 银行票据管理制度 存货管理 成本管理 固定资产管理 在建工程管理 对外投资管理 工资管理 应收帐款管理 材料采购管理 产品销售管理 增值税发票使用规定 经济合同管理制度 差旅费报销规定 类别 名称 制定部门 页次 页数 会计管理制度 财产管理制度 生产管理 生产计划编制、安排、统计管理制度 质量管理 质量工作管理条例（含质量信息管理） 质量事故处罚条例 技术新品管理 技术管理工作条例 制造工艺管理 原材料认证管理 产品试验管理 新品试作管理 销售管理 销售管理制度 物料管理 采购管理制度（见《财务管理制度》第十六章） 库房管理制度 设备能源环保管理 设备管理制度 固定资产管理办法（见《财务管理制度》第十一章） 用车管理制度 电话及网络管理办法 能源管理制度 安全保卫管理 安全生产管理制度 工伤事故管理条例 门卫管理制度 员工生活 食堂管理制度 员工宿舍管理制度 深圳sy电器有限公司 行政组织架构图 各职能部门职责 为提高公司经营管理水平，以适应公司的发展，强化公司各部门的管理。使公司各部门明确本身的工作职责，确保公司运行体制的规范化、合理化，提高各部门工作责任心，方便公司的日常考评与考核，特制定各部门管理职责如下： 管理部管理职责 管理部为公司行政事务管理、劳动人事管理、安全消防管理、固定资产（非生产设备）日常管理的综合管理部门，为员工提供良好的办公环境，保证公司办公设施的正常使用，为公司的经营管理提供完善的服务。主要职责有； （一）行政事务管理 1、建立健全公司内部控制制度，依照公司领导及公司规章制度的相关规定实行日常管理。 2、制定公司考评考核相关规定，并具体实施公司月度（季度、年度）的考评与考核工作。 3、负责公司有关文件的起草、打印和分送工作，负责公文的收发、存档和处理。 4、负责公司印章的保管和使用。 5、负责公司会议准备工作，并做好会议记录。 6、负责公司来宾接待和对外公关联络工作。 7、负责公司所有车辆的管理和调度工作。 8、负责公司固定资产（非生产用固定资产）的管理和修缮工作。 9、负责公司治安保卫、门卫管理、环境卫生管理，提供良好的生产及办公环境，确保公司正常的生产秩序和工作秩序。 10、负责公司环境监测管理。 11、负责公司食堂管理，着重抓好食堂资金、饭菜质量、食品卫生、就餐秩序等方面的工作。 （二）人事管理工作 1、负责公司人员定编定员工作及人力资源的开发和管理工作，满足公司人力资源运作的要求。 2、负责公司员工招录、调动、离厂等手续的办理、负责员工的入厂培训教育、员工劳动合同的签订、保管及人事档案的建立。 3、按照公司工资管理的有关规定，负责公司月度工资的编制和发放，负责各项社会保险的筹集、缴纳，协助员工办理社保转进转出相关手续的办理。 4、负责公司劳动争议调解工作和员工信访工作，及时了解员工思想动态，协助相关部门做好员工的思想工作。 5、负责员工的安全教育和培训工作，杜绝安全隐患，调查和处理工伤事故，确保安全文明生产。 6、负责公司工、青、妇相关组织的筹建工作，积极组织公司业务技能竞赛、文娱、体育活动，创建公司企业文化，树立良好的公司形像。 7、做好公司安排的其它工作。 二、生产部管理