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请保持课堂纪律 请关闭手机或将手机调至振动 请保持清洁卫生 电站班组长安全培训讲义 主讲 贾护民 2012.2 为什么要进行班组长安全培训 总所周知，班组是企业最基本的管理单元，班组管理的好与坏直接影响企业的发展。安全管理是班组管理的一项重要工作，班组长作为班组的负责人必须有较强的安全意识和安全管控能力，才能有效的组织安全生产。因此加强班组长的安全教育与培训，是企业发展的根本保证。 什么是安全？ ”无危则安“ ”无损则全“。安全就是没有超出允许限度的危险，是一个相对的、主观的概念。 从理论上讲，安全是相对的，生产、生活中处处存在危险，那么也就处处存在危险问题。 对危险盲目无知，缺乏控制危险的能力，是自我良好、盲目、虚假的安全，是不可靠危险的安全。 什么是安全生产 是一种生产经营单位的行为，指在组织生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失，而采取的预防措施和控制措施，以保证从业人员的生命安全，保证经营活动得以顺利进行的相关活动。 安全生产发展现状 时代理念：以人为本→生命为本：一切依靠 人、一切为了人。 安全生产法律法规 安全法律体系包括：《安全生产法》《工伤保险条例》《职业病防治法》 《安全生产法》 2002年6月29日，第九届人大常委会第二十八次会议通过了《中华人民共和国安全生产法》并与2002年11月1日实施。 《安全生产法》是我国第一部全面规范安全生产的法律，它有明显的立法特征：1）强制性 2）义务性 3）禁止性4）明确的行政责任 5）严密的法律责任 班组长的作用 班组长是最基层的： 管理者 组织者 教育者 领导者 教育者 班组长具备的安全管理素质：思想素质---安全第一 预防为主 技术素质---业务素质过硬 应急知识全面 管理素质---安全管理方法 安全管理技巧 班组长安全管理的职责 1）对班组人员在生产或施工过程中的安全健康负责 2）认真组织安全活动、班前会、班后会，注意班组的安全动向，随时进行安全教育。 3）身体力行教育员工遵守制度，正确使用机电设备工具及劳保用品，并注意处于良好状态。 4）在班组作业区域内认真执行定置管理，保证作业现场的安全，安全通道无阻。 5）对现场隐患要迅速排查，无力解决的要采取防范措施，同时向上级汇报。 6）积极实施现代管理方法，推行安全标准化管理。 7）有权拒绝上级的违章指挥，遇到险情时有权指挥员工撤离现场，同时向上级汇报。 8）遇到人员伤害时要积极的组织抢救，保护现场，立即报告，并提供事情经过。 9）严格执行考评制度，带领班组人员争创标准化班组。 班组长管理的艺术和方法 对员工表现为： （1） 爱与恨 （2） 刚与柔 （3） 顺与逆 （4） 赏与罚 （5） 标与本 班组现场安全管理及事故应急救援 1 怎样使触电者迅速脱离电源？ 1）切断电源 2）如切断电源困难，可用干燥的木棒或其他的绝缘体将其挑开，或用带有绝缘的钢丝钳将电线剪断，使触电者迅速脱离电源。 3）如果发现触电者在较高位置，应立即拉开电源开关或通知当地电力部门进行停电，做好防护措施，防治触电人断电后高空坠落。 .4）当怀疑某人发生骨折时，应采取何种措施？ 不要轻易移动伤者，对怀疑骨折的部位用夹板或方便 的器材进行临时包扎后送到医院。 .5）危险作业区域应如何做好安全防护措施？ 要采取围栏、盖板等措施或设置醒目的”危险“”禁止通行“等安全标志牌，夜间应设置红灯进行警示，并要求非危险区域作业人员不得擅自进入危险区域。 .6）现场紧急救护的原则: 在现场必须采取积极措施保护伤员生命,坚强伤情，减少痛苦，并根据伤情需要，迅速联系医疗部门进行救治。 坚持以人为本 以人为本，就是以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。 坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。”这一新论断，深刻阐明了中国共产党人新发展观的本质特征，是对马克思主义人的全面发展理论的继承、丰富和发展。 坚持以人为本，同我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和代表中国最广大人民的根本利益的要求，是一脉相承的。新发展观明确把以人为本作为发展的最高价值取向，就是要尊重人、理解人、关心人，就是要把不断满足人的全面需求、促进人的全面发展，作为发展的根本出发点。人类生活的世界是由自然、人、社会三个部分构成的，以人为本的新发展观，从根本上说就是要寻求人与自然、人与社会、人与人之间关系的总体性和谐发展。 以人为本的管理