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培训机构岗位职责 培训机构岗位职责篇一：培训学校岗位职责 岗位职责说明 校党委职责 1. 加强对校工作、团、队的领导，充分发挥群众组织的作用。搞好思想政治工作。 2.带领党员冲锋陷阵，服务与教育，在平凡的育人岗位上起好战斗堡垒作(转 载 于:wWw.HnnsCY.cOM :培训机构岗位职责)用 校党委书记职责 党委书记在上级党委和党委委员会集体讨论下，负责党委全面工作和学校思想政治工作，监督和保证学校行政工作的顺利开展。 校长办公室职能 校长办公室是在校长直接领导下，校长、学校行政系统的综合、综合管理机构，是信息网络中心，在工作运转过程中发挥承上启下、联系左右、沟通内外的功能。校长办公室职能 校长职能 校长是学校行政的最高负责人。校长全面领导学校的行政管理、人事、教育、科研、后勤等工作。 人事专员岗位职责 负责做招聘预约，简历管理，考勤制作，社保缴纳等，有的公司还会兼具采购办公用品，做报表，会议记录等 工会主席岗位职责 工会主席是工会的法人代表，在校党委的领导下，主持工会全面工作。 工会职责 在校党委的领导下，独立自主的开展工作，为学校的中心工作服务，充当好党联系职工的桥梁与纽带。 团委职责 学校团委要在学校党组和上级团组织的领导下，紧密围绕学校党政中心工作，以创建学习型组织为主线，以服务学校建设工作为目标，切实发挥好共青团组织的生力军和突击队作用。 团委书记职责 负责团委日常工作，主持召开委员会议和团委扩大会议，传达校党支部指示和上级团委议，研究确定全校团的工作任务。 教学教研中心职责 教学部是学校教学工作的重要职能部门和具体管理部门，根据学校发展规划与要求，进行教育教学的策划并负责落实教学、教研、课程开发和学生培养任务，保证教学质量。 教学教研中心主任职责 招聘教师，制定教师招聘计划和招聘标准，制定教师招聘工作流程，管理学校教学工作.负责培训教师，教学管理、教学质量评估、检测等等 教师培训部主任职责 负责编写学校人力资源培训教育发展规划,制定教师培训管理制度和工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训活动进行评估与考核、培训计划监控评估流程等，培训申请流程等； 教师培训部部长职责 培训部长对分管主任负责，协助研究修定教学规章制度，并根据中心教学工作计划，制定本部门工作计划，做好专业培训、教学常规管理、教研活动、教师队伍建设、德育教育工作，完成各项教学任务。 财务部 主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。 财务部部长职责 建立、完善学校统一的财务管理体系，指导、监督分校会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成校领导交办其它各项工作 教学考核评比部部长职责 组织教学安排、教学巡查、评学评教、评先评优、考试考查、教学总结等工作。对教师工作的考查、考核、评价、评定的认可，对教师的观念和行为具有最为直接的导向、激励、控制作用。 校长助理职责 在校长领导下，具体承担学校教育教学及后勤等方面的管理工作。组织教职工学习党的教育方针、政策和上级指示，学习相关的业务知识，提高教师思想业务水平。 政治部在校务委员会和校党委的领导下，负责学校的纪律检查，教学督查，安全保卫，干部培养和考核，和完成校领导交办的其它事物。 培训机构岗位职责篇二：培训部各岗位职责 一、培训部职责 根据其主要职能事项，培训部所承担的具体职责如图1-5所示。 图1-5 培训部职责 二、培训部权力 为更有效地履行其职责，培训部应当拥有下列权力，具体如图1-6所示。 图1-6 培训部权力 第三节 培训部各岗位职责 一、培训总监岗位职责 培训总监的岗位职责是依据企业的战略发展目标，组织编制和实施人力资源培训规划，协调企业各部门、各类人员的培训工作，为企业的战略管理和人力资源管理提供保障。其具体职责如图1-7所示。 图1-7 培训总监岗位职责 培训经理的岗位职责是在培训总监的领导下，以企业人力资源发展规划为指引，参与建立并完善企业培训体系，负责人力资源培训计划的组织实施工作，以达成企业人力资源培训目标。其具体职责如图1-8所示。 图1-8 培训经理岗位职责 培训主管的主要职责是根据培训计划协助培训经理做好培训需求的调查、培训计划的制订，并协调培训项目进行过程中的各项事宜。其具体职责如图1-9所示。 图1-9 培训主管岗位职责 培训机构岗位职责篇三：职业培训学校各岗位职责说明 市场部部门职责 市场调研，掌握顾客群心理和行为，为市场活动提供决策依据； 组织安排市场开发与推广，并做好