自我质量控制流程与控制表.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
自我质量控制流程与控制表

自我质量控制流程与控制表 1.自我质量控制流程与风险控制图 自我质量控制流程与风险控制 业务风险 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分 阶段 审计委员会 审计部经理 审计项目组组长 审计人员 D1 D2 D3 2.自我质量控制流程控制表 自我质量控制流程控制 控制事项 详细描述及说明 阶段 控制 D1 1.审计委员会对审计项目工作方案的内容、格式等是否规范、可行进行审核 D2 2.审计项目组组长确认工作底稿和取证材料的真实性和有效性,以确保真实反映审计结果 3.审计项目组组长确认审计报告和审计建议的规范、合理,以确保审计报告的质量和审计建议的合理有效,符合实际 D3 4.审计部经理组织进行审计工作总结和安排审计人员培训,以确保审计人员素质和能力不断提高 相关规范 应建 规范 ( 内部审计工作制度 (《审计人员工作纪律要求》 ( 自我质量控制制度 参照 规范 (《中华人民共和国审计法》 (《中华人民共和国审计法实施条例》 (《内部审计基本准则》 文件资料 (《审计工作计划》 (《审计项目工作方案》 (《审计工作手册》 责任部门 及责任人 ( 审计委员会、审计部 ( 审计部经理、审计项目组组长、审计人员 内部审计如果未经适当授权,可能因得不到有效支持而导致内部审计失败 如果内部审计人员不具备应有的知识、技能和经验,内部审计方法滞后,或内部审计质量控制制度不完善,可能因内部审计效率和质量低下而造成内部审计成本增加 如果内部审计人员不遵守内部审计职业道德规范,影响 审计的客观公正性,可能导 致道德风险 开始 审批 明确审计 工作方向 结束 进行审计工作总结;安排审计人员培训 1 确认审计 项目工作方案可行、高效 指导制定审计项目工作方案 制订审计 工作计划 4 3 2 确认审计报告和审计建议的规范合理 确认工作底稿 和取证材料的 真实有效 确定项目审计 程序和方法 审计工作资料整理保管 按照规范要求撰写审计报告及建议 根据详实的材料和证据撰写工作底稿 根据工作程序及纪律 进行审计

文档评论(0)

zhengshumian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档