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中小企业论文：中小企业从OEM转向OBM遭遇的问题与对策分析 【中文摘要】2001年中国加入WTO之后,随着越来越多的跨国公司纷纷进驻我国,我国很多中小企业却始终扮演着OEM供应商的角色,但是也有一部分企业,他们不满足于没有核心技术和自主品牌,受制于人,而且处在全球价值链的低端,利润微薄,开始进行华丽的蜕变,艰难的开始走向OBM之路。我国中小企业要想在国际竞争中有一席之地,就必须拥有自己的核心技术和自主品牌。本文首先回顾并评述了国内外关于OEM,ODM和OBM的研究文献,接着以典型中小企业苏州泰怡凯有限公司为例,分析了苏州泰怡凯有限公司在由OEM转向OBM的过程中存在的问题而提出一些对策。因为泰怡凯公司产生这些问题的原因也是导致其他中小企业OEM转向OBM可能将要遭遇的问题,所以在文章的第四部分则针对以苏州泰怡凯有限公司为代表的中小企业OEM转向OBM的对策进行分析,如提高运营能力,提升销售战略和进行产业升级的策略等等。 【英文摘要】Since the year 2001, China has joined WTO, more and more Multinational company entred into China market, they own the kernel of the technology and the sales channel for their brand, but most of Chinese companies, their partner, still act as an OEM factory, somehow, there抯 a part of Chinese companies, they are not just satisfied with no tech and no brand, still position themselves as a low-end supplier in the global value chain, without profit. To use their limited experience and capital to update the company running way?an OBM way, to own the kernel tech and brand.Firstly, this paper has list the related domestic and foreign research literature for OEM, ODM and OBM, and then, with the typical small and medium-sized enterprises - Suzhou TEK company, it analyzed the process of the existing problems and some countermeasures., as believe the same problems may happened to most of the same kinds of the small and medium-sized enterprises in the same period from OEM to OBM. After that, to provide the corresponding countermeasures to these problems at the end of the paper. 【关键词】中小企业 OEM OBM 问题 对策 【英文关键词】OEM /OBM Medium and small enterprises Problems Countermeasure 一、“中国模式”的提出和背景 新中国成立60多年来，中国社会主义经济建设取得巨大成就。2008年国际金融危机爆发后，发达资本主义国家纷纷陷入危机之中，难以自拔，中国不仅成功地减小了危机的冲击，而且通过经济刺激计划迅速复苏，年增长率保持在9％以上，而一些发达资本主义国家相继陷入经济停滞、债务危机和政治混乱中，“中国模式”成为世界瞩目的焦点。 一种特定的“模式”必然是在与历史和现實存在的不同样式比较中产生的。国内理论界和发达资本主义国家理论界对“中国模式”的认识有很大差别。我国理论界占支配地位的观点是把實行社会主义市场经济看作是“中国模式”最本质的特征。有人说“中国模式的本质就是社会主义市场经济。”有人说“‘中国模式’的鲜明特色，就是把社会主义基本制度和市场经济结合起来，建立起社会主义市场经济体制。”但西方理论界对此却有不同看法，他们一般很少提到发展市场经济是