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工作计划准则
泰康人寿。陈涛 工作计划准则 动机~最强的决心（WHAT） 动作~最好的方法（HOW WHEN WHERE） 动心~最棒的激励（WHY） 动员~最大的努力（WHO WHOM） 动力~最佳的结果（POWER） 目标管理要决 目标符合竞争优势 目标需明确简要量化 目标需明订过程指针 目标需反复明告宣示 目标需队员真心认养 目标需强者冲出带动 目标需具体踪摧措施 成功的领导风格 带领部属一起进修成长 训练部属走向自我管理 从参与团队中建立纪律 懂得相互重视速度、效率 擅长激励部属争胜突破 把部属当事业亲密伙伴 阳光团队的要件 你的心一定要有阳光 失败的管理模式 一味强求结果不会教导 性恶趋向试图控制员工 关系僵化政策卯上对策 做对的事不求对的结果 鼓励无方部属得过且过 阶段分明上下互动不足 失败？！ 失败的领导者 比成功的管理者还糟糕 营销员如果学到到了自欺其人 他就什么都可以骗了 招财进宝 泰康人寿。陈涛 * 泰康人寿。陈涛 * 泰康人寿。陈涛 * * *
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