大型上市公司设计图纸会审制度规范5.docxVIP

大型上市公司设计图纸会审制度规范第1章总则第1条为了更好地了解和确定设计意图，尽快解决设计图纸中存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，特制定本制度。第2条本制度适用于设计图纸会审管理工作。第3条设计图纸的会审人员包括规划设计部及项目管理部有关技术人员、监理工程师、施工单位项目经理、项目技术负责人、专业技术人员及设计院专业负责人等。第4条规划设计部应在工程项目开工前个工作日组织进行设计图纸会审工作。如遇特殊情况，规划设计部可边开工边组织设计图纸会审。第2章设计图纸会审内容及要求第5条设计图纸的会审内容。设计图纸的会审内容主要包括以下五个方面。1．施工图纸设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定，其基础工程实际与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况，图纸及说明是否齐全和明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致，施工图中施工特别困难的部位是否标注清楚等。2．建设项目坐标、标高与总平面图中标志是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。3．建筑平、立、剖面图之间的关系是否矛盾或标志是否有遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错、各种标高是否符合要求、与结构图的平面尺寸及标高是否一致。4．建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。5．对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨及说明。第6条设计图纸会审要求。在会审设计图纸时，会审人员应明确以下要求。1．在会审前应细读设计文件，了解施工技术要求及质量标准，熟悉图纸，以确定会审重点。2．详细记录设计文件和设计图纸中的疑问（或差错、遗漏、含糊不清、技术难点等），以便在会审过程中提出询问。3．对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括尺寸、管线、结构等的配合是否正确和一致。4．分析图纸技术要求和结构方案等与承包单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾，力求科学、合理、文明地安排施工。第3章会审程序第7条规划设计部确定设计图纸会审时间及地点后，以书面形式分别通知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）按时参加会审会议。通知各会审单位参加会审会议时，规划设计部应将设计图纸会审的相关说明随“会审通知”一同发给各会审单位。第8条会审时，图纸设计单位及部门应先进行设计交底，交待设计意图、重要和关键部位以及采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的做法、要求和达到的质量标准。第9条各会审人员应先对审计图纸进行专业会审，解决设计图纸中的各类专业问题以及专业与专业之间存在的各种矛盾和问题等。第10条专业会审结束后，规划设计部组织综合会审，确认设计图纸与工程施工是否存在配合问题，并确定配合问题的解决措施等。第11条会审时，规划设计部人员应做好设计图纸会审的记录工作，记录设计图纸自身的设计问题、专业问题以及配合问题等，以便各会审人员在会议后期针对各问题提出设计图纸的修改意见或建议等。第12条设计图纸修改意见或建议经讨论切实可行后，建筑工程师应对各修改意见及建议进行再次确认，规划设计部人员将修改意见或建议形成系统性的文件，详细说明设计图纸中存在的问题及问题改进措施等。第13条建设单位和施工单位对设计图纸提出的矛盾、问题，由设计单位予以答复和修改（要注明图、图号，必要时要附图说明）。第14条会审结束后，监理工程师整理好图纸会审记录，会审记录经由各会审单位盖章后生效。第15条监理工程师应按照以下要求整理图纸会审记录。1．工程项目名称应使用全称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。2．参加会审的单位应使用全称，对会审人员应以其姓名进行记录，禁止用职称代替。第16条会审工作结束后，规划设计部人员应对会审文件、资料及记录进行整理汇总，并进行建档管理，以保证设计图纸会审资料的安全。第4章附则第17条本制度由规划设计部拟订，其修订权、解释权归规划设计部所有。第18条本制度经总经理审批通过后颁发执行。