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大型化工公司员工HSSE考核办法1.目的和适用范围1.1为加强HSSE管理，规范员工的HSSE职责，特制定该办法；1.2该办法适用于XX分公司员工和劳务派遣员工。2.职责2.1 HSE执行部制定考核办法，并负责日常HSSE考核；2.2分管副经理负责HSSE考核的审核；2.3综合管理部负责HSSE考核的落实。3.考核内容和方式3.1本考核办法实行联保责任制，由HSE执行部考核到各部门，部门再考核到工段（班组）和各位员工。3.2 HSE考核内容分三个方面：HSSE目标指标考核、HSSE违章考核和HSSE日常管理考核。3.2.1 HSSE目标指标考核3.2.1.1发生一起未遂事故、可记录伤害，发生工段一个月不得奖金；3.2.1.2发生一起人身轻伤事故，部门一个月不得奖金，工段一个季度不得奖；3.2.1.3发生重伤以上人身伤害事故，部门考核月起十二个月内不得奖金；3.2.1.43.2.2 HSE违章考核3.2.2.1发生以下行为，以部门为单位，每一（人）次扣奖100—500元：3.2.2.2违反劳动保护用品管理规定或没有正确穿戴劳动保护用品；3.2.2.3违反劳动纪律、安全纪律和工艺纪律的行为；3.2.2.4施工、检修作业没有办理规定手续、没有实施安全监护，没有落实安全、环保措施；3.2.2.5没有按照规定进行巡检、安全检查；3.2.2.6未按要求完成安全部门布置的工作或对安全环保隐患未及时有效整改甚至拒绝整改。3.2.3 HSE日常管理考核HSE日常管理考核采用百分制考核办法，每月进行一次考核，考核分在90分以上拿全额奖金，90分以下的，按照考核分进行计奖。具体考核内容见附件：《2011年度HSE日常管理考核表》，考核对象为部门。3.3考核奖的计算部门当月HSE奖金=当月HSE综合奖基数×HSE日常管理考核分-HSE目标指标扣奖数-HSE违章扣奖数。3.4其他要求3.4.1对于事故瞒报部门，按事故性质在“HSE目标指标考核”中加倍处罚。3.4.2 HSE执行部接受HSE事故、违章的举报，经核实真实，对于举报人一定的奖励。3.4.3 HSE执行部可奖励在HSE工作中取得成绩的集体或个人。4.报告与记录表式4.1《HSE日常管理考核表》HSSE日常管理考核表QG-02-10-01 考核单位 月份：序号考核内容考核分值考核情况HSE台帐管理(40)班组HSE台帐:齐全、整洁、隐患整改、无遗漏、频次符合要求10设立专兼职HSE专员，并承担起职责，部门HSE得到有效开展10《作业安全观察卡》、《安全巡检卡》填写规范5《动火作业许可证》、《进入受限空间》等装订齐全，填写符合规范5部门主管：每周一次HSE检查，每月一次的专项HSE检查，参加班组安全学习5《检修作业证》进行安全会签，安全措施得到落实5现场HSE管理(50)点巡检时，穿戴符合规范的劳防用品和防护用具，发现异常立即报告10现场维修作业，有检维修方案，方案中有安全措施10现场实施危险危害因素告知，安全警示，5安全措施得到有效落实，实施安全监护10作业票证办理齐全，持证作业5工完料尽场地清，废弃物合理处置10保卫管理(10)员工无偷盗行为2员工无违法乱纪行为（破坏公物、酒后驾车、打架、违法交通法规等）2无轻微交通事故2办公室、工具间等关闭门窗，关闭电器，值班卫生等2无不稳定行为2考核人员： 日期：