生活垃圾焚烧发电工程渗滤液处理站建筑安装工程施工安全保证体系.docxVIP

目 录质量方针和质量目标1 前言2 引用的标准3 术语、缩写和定义4 质量管理体系5 管理职责6 资源管理7 产品实现8 测量、分析和改进9 附录质量方针和质量目标 百年大计，质量第一优质高效，争创品牌前言 本《施工质量保证手册》以下简称《质保手册》是为更好地施工《光大环保设备制造项目》而编制的，它具有对质量管理体系的调控、对管理职责的分配、对资源管理的配置、对产品实现的计划、对工程质量分析和改进起到监督与促进作用。本《质保手册》是参照《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》以及本企业标准进行编制。本《质保手册》在执行的过程中，应系统掌握现行工程建设标准，全面理解本手册准确内涵，以保证本手册的贯彻执行。请分包单位、班组及每位施工人员在执行本《质保手册》过程中，注意积累资料，总结经验，如发现需要修改或补充之处，请与本项目部联系。江苏宏大建设集团有限公司常州分公司二0一五年二月十日本工程执行的标准、规范　任何施工文件、施工和完成的工程应最低限度能遵守中国（对进口设备而言，则为国际认可）的规范、技术标准、建筑、施工和环保规定及有关类似容量、范围及性质的发电厂的规定。如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改，或颁布新的国内的规范、技术标准或规定，则乙方应向甲方提交建议书以遵守前述新的改变。本项目应遵守的主要规范、技术标准包括但不限于：1、执行标准《建筑施工手册》 最新版《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2002《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 GB50018-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20012、应用技术操作规程：⑴砌体结构工程（第三分册）DB32/297-1999⑵砼结构工程（第四分册）DB32/296-1999⑶地面与楼面工程（第七分册）DB32/299-1999⑷门窗工程（第八分册）DB32/300-1999⑸装饰工程（第九分册）DB32/301-1999⑹脚手架工程（第十一分册）DB32/303-1999⑺外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000⑻施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88国家及行业有关的其他规范和技术标准。术语、缩写和定义 1、责任主体系指施工总承包单位、分包单位、各班组、各施工人员2、质量管理《质保手册》系指对质量管理体系的调控、对管理职责的分配、对资源管理的配置、对产品实现的计划、对工程质量分析和改进。质量管理体系 1、质量目标管理是本项目施工管理的基本原则，“百年大计，质量第一”是我公司在市场激烈竞争中立于不败的基石。优质高效，争创品牌是本项目建设的最终落脚点。2、本工程项目质量目标管理的原则是：健全的质量保证体系和有效的体系运作机制。3、本工程总承包质保体系构架是以质量目标为中心分三个层次，即：总承包管理层，分包管理层（或班组）及操作层。三个不同层次的管理将明确不同层次的质量职责。不同层次的质量控制管理点以及不同层次的检查制度，真正反映以工作质量保证产品质量的科学管理方法。4、本项目质量体系运作机制环节：质量方针→ 质量目标→ 质量活动→ 质量检查→ 质量信息→ 质量目标检验反复循环。5、工程质量目标：我公司对本工程确定的质量目标为“扬子杯工程”，争创鲁班奖;根据业主的质量等级要求，在工程建筑中，我们将严格执行现行“建筑工程施工质量验收统一标准”及设计文件，编制本工程的质量管理计划，对施工过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，做好技术交底，组织技术攻关。对各道操作工艺实行方案先行，样板开路。严把材料进场关，将质量不利因素消灭在萌芽状态，实现既定质量目标。6、项目部质量管理体系公司总经理：陈志斌总工程师：王中平项目经理： 单远华项目副经理：朱江明项目工程师：朱江明安全员：陈梁预算员：王小军材料员：赵宏玉施工员：崔凌飞质量员：金传国7、班组质量管理体系项目经理：单远华项目副经理：朱江明项目工程师：朱江明安全员：陈梁施工员：崔凌飞质量员：金传国脚手班组钢筋班组木工班组瓦砼工班组各分包单位8、质量保证体系技术主管 质量信息检查制度质量管理活动质量责任制方针计划实施质量三步到位检查制运用循环，抓全过程质量管理收集、分析督促部门质量管理措施的落实保证分项工程合格率达100%收集、反馈加强自