危险源识别与改善活动.docxVIP

危险源识别与改善活动一、活动目的（一）通过培训帮助全员掌握危险源识别的方法；（二）通过发动全员在集团范围内对危险源进行识别，进而识别出工作环境中的各类隐藏的危险源；（三）通过对识别出的危险源进行消除、改善或可视化，进而消除安全隐患，从而实现安全生产。二、活动范围集团下属各权属分子公司。三、活动组织（一）组织单位精益推进办公室、安全环保部、工会、职业学院。（二）责任分工1.精益推进办负责活动策划、培训支持、效果评审。2.安全环保部负责活动实施、过程监督、结果与成果汇总。3.工会负责年终发表会活动组织与实施。4.职业学院负责组织知识培训及答疑解惑。四、活动时间2013年8月10日-2014年2月10日五、活动阶段分培训、识别、实施、总结四个阶段。（一）培训阶段1.培训时间：8月15日-9月31日2.培训方式：（1）集中培训：由精益推进办公室负责，分四个批次对全集团的所有车间主任、班组长进行集中培训。（2）自主培训：由车间主任督导，由班组长负责，按班组对一线员工进行培训。（二）识别阶段1.识别时间：9月15日-11月31日2.识别结果提报：以班组为单位，发动全员进行危险源识别。各班组将每位员工识别出来的危险源信息进行分析、统计、汇总，每月15日、30日12：00前，分两次提报至车间，由车间进行二级汇总，每月5日12：00前将上月汇总的材料提报至分厂的（精益推进办），再由分厂汇总后，于每月15日12：00前以电子表格方式，通过OA邮件将上月汇总的材料提报至精益推进办和安全环保部。3.危险源识别表与提报表详见附件一、附件二。（三）改善阶段1.改善时间：9月15日-12月31日2.改善结果提报：各分厂内部按班组、车间、分厂次序进行逐级提报，具体提报时间与方法自定。各分厂以月为单位，于每月5日前以电子表格方式，通过OA邮件将识别后改善的汇总文件提报至精益推进办公室和安全环保部。（四）总结阶段1.参与人员：集团下属各权属分子公司的车间主任、班组长、一线员工。2.总结方式：（1）开卷/闭卷考试：考试时间定于2013年10月15日，通过笔试的方式对参加培训的员工进行检验。（2）年终发表会：2014年1月18日之前，由工会负责牵头组织危险源识别与改善项目评比活动，各专业厂选拔2个优秀项目参赛。比赛设置一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名，评委由精益推进办、安全环保部和工会及职业学院的专家担任。（3）总结报告：各分厂总结此次活动的经验和成果并形成报告，于2014年1月15日之前提报；精益推进办和安全环保部对整个活动的培训效果、改善成果和评比结果进行总结并形成报告。（4）固化制度：根据本次活动的经验和取得的成果，由精益推进办和安全环保部牵头制定危险源识别与改善固化制度，再由各专业厂针对自身实际情况制定实施细则，从而形成长效机制。附件一危险源识别表厂车间班组岗位年月序号生产部位危险源可能引发的事故引起危险的可能原因有无管控措施人机料法环识别人：审核人：附件二危险源提报表厂车间班组岗位年月序号生产部位危险源可能引发的事故现有管控措施改善方案提报人：审核人：