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施工阶段基于BIM技术的物资全过程管理 　　摘要：物资管理作为项目管理的重中之重，关乎项目盈利与否，但项目物资管理需要处理数据量庞大，管理手续繁琐，项目内部物资管理协同强度大，已成为项目管理中的难点。BIM技术的出现，很好的解决了这些矛盾，依托BIM的数据支持与技术支持，项目物资管理工作效率将得到极大提升，为企业减少管理成本，材料成本，提高资金利用率，进而提升企业的综合实力。 　　Abstract： Material management is the top priority of project management， which is related to the project profitability. However， the project material management needs to deal with the huge amount of data and complicated management procedures， and the project internal material management coordination strength is big. It has become a difficult problem in project management. BIM technology is a good solution to these contradictions. Relying on BIM data support and technical support， project material management efficiency will be greatly improved for enterprises to reduce management costs and material costs， and improve capital utilization， and thus enhance the enterprise’s comprehensive strength. 　　关键词：物资管理；BIM技术；施工阶段 　　Key words： material management；BIM technology；construction stage 　　中图分类号：TU17 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）22-0073-05 　　0 引言 　　近年来，随着技术、管理水平的提高，建设项目工期越来越短，技术难度越来越大，施工企业降低成本、缩短工期、加速资金周转的压力越来越大，特别就地铁项目来说，工程规模大、施工内容复杂、技术难度大、施工交叉多、施工受场地环境影响等因素限制等特点，对施工企业的技术及管理水平提出了更高的要求。地铁安装工程施工过程中，各类设备材料品类繁多，管理难度极大，且现阶段一般都采用人工填表录入管理，效率极低。 　　建筑信息模型（Building Information Modeling，以下简称BIM）及二维码标签技术的发展为解决物资管理的问题提供了有力的技术支持。基于BIM的集成工程图纸等详细信息的工程数据库，是建筑的虚拟体现，形成一个包含成本、进度、材料、设备等多维度的信息模型。目前BIM的数据粒度可达到构件级，可快速准确分析工程量数据，再结合相应的定额或消耗分析系统就可以确定不同构件、不同流水段、不同时间节点的材料计划和目标结果。结合BIM技术，施工单位可以让材料计划、进场计划、消耗控制的流程更加优化，并有精确控制的能力，从而对整个物资全流程管理进行有效掌控。 　　1 BIM技术在物资管理方面应用现状 　　1.1 国外的应用情况 　　国外建筑市场化程度更高，竞争更为激烈，提升本企业的核心实力是国外推动BIM的主要动力。主要发达国家由于BIM技术已经成为设计和施工企业承接项目的必要能力，BIM技术已受到广泛重视，大企业一般均已具备了应用BIM技术的能力。同时，BIM技术的专业咨询公司十分活跃，为中小企业应用BIM技术提供了有力的支持。 　　结合BIM技术，国外早已实现了无人仓储管理等高新技术。 　　1.2 国内的应用情况 　　如今BIM理念正逐步为我国建筑行业知晓。国内先进的建筑设计机构和地产公司纷纷成立BIM技术中心，如清华大学中国建筑设计研究院、中国建筑科华大?W建筑设计研究院、中国建筑科学研究院、中建国际建设有限公司、上海现代设计集团等。同时，北京、上海、广州等地的专业BIM咨询公司在建筑项目生命周期的各个阶段（包括策划、设计、招投标、施工、运营维护和改造升级等）都开始了BIM技术的应用。 　　在物资管理方面，国内尚处在摸索阶段，各大公司都在积极研发试点相应的项目