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XX集团公司技术人员 XX集团公司技术人员 XXXX集集团团公公司司技技术术人人员员 任职资格规范手册 任职资格规范手册 任任职职资资格格规规范范手手册册 目 录 XX集团公司技术人员任职资格评定控制程序2 第一章 机械类11 第一节 机械工程师任职资格标准11 第二节 机械工程师任职资格评分细则15 第二章 液压类21 第一节 液压工程师任职资格标准21 第二节 液压工程师任职资格评分细则25 第三章 电气类31 第一节 电气工程师任职资格标准31 第二节 电气工程师任职资格评分细则35 第四章 工艺类41 第一节 工艺工程师任职资格标准41 第二节 工艺工程师任职资格评分细则41 1 XX XX XXXX集团公司技术人员任职资格评定控制程序 一、评定机构 1、成立技术人员任职资格评定委员会 主 任：公司技术副总 成 员：研究本院院长、副院长，泵送、路机、起重机各研究院院长、副 院长及相关专业专家 干 事：人力资源部人事主管 主要职责： 1）高级任职资格的审查 2）技术人员高级任职资格评定 2、成立评定小组 以研究本院、泵送研究院、路机研究院、起重机事业部研究院为单位，成 立以各研究院院长为组长，各副院长、产品所所长及一二级项目经理为组员、 人事专干为干事的评定小组，其主要职责为： 1）按技术人员任职资格标准和技术人员任职资格评定控制程序，组织本部 门人员任职资格的申报； 2）任职资格的初步审查； 3）中级、初级任职资格的评定； 4）配合技术人员任职资格评定委员会和人力资源部门完成其他工作； 二、任职资格职级划分（见表1） 2 表1：技术人员任职资格职级划分表 对应分值 公司职务级别 技术职称体系 说明 （分） H7 副总裁 首席科学家 90 公 H8 总经理 首席专家 85 司 H9 副总经理 领 H10 总经理助理 专家团专家 80 层 H11 总监 特级高工 85 1、总分高于90分可申请认定 高 H12 副总监 一级高工 75 高一职级的任职资格； 管 H13 总监助理 二级高工 65 2、总分低于60分，其任职资格 层 H14 正部 三级高工 60 降一级。 M1 副部 四级高工 85 中 M2 部长助理 五级高工 75 同上 层 M3 科 主任工程师 65 M4 副科 主管工程师 60 L1 主管 一级工程师 85 总分高于90分，可申请认定高 基 L2 副主管 二级工程师