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公司年度业绩目标
各部门计划
员工能力标准设定
员工能力差异分析
培训目标分析
年度培训计划制订
训练方案拟订
员工培训诊断书
确认学员不足的表现
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是否值得花费时间和精力 不要浪费时间去处理该问题
Y
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学员是否知道自己的不足 直接向学员反馈信息
Y
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学员是否知道应该做什么 向他讲述工作计划
Y
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是否有学员不能克服的障碍 帮助消除障碍
N
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学员是否知道应该如何做 进行培训
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学员采取行动是否得到负面结果 调换学员工作
N
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学员未采取行动是否得到正面结果 改变结果
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