九决策分析.pptVIP

一. 决策概述 1、什么叫决策 根据内、外部条件，对目标及实现目标的方案作出最优或满意的选择过程称为决策。 决策是一个过程 这个过程包括决策前的调查研究制定方案等一系列程序步骤，也包括决策后，在执行过程中的不断修正完善的反馈调整过程。 决策的核心是选优 决策中所确定的目标不是任意一个目标，所确定的方案也不是任意一个方案，而是多个目标中选取出一个最好的目标，从实现该目标的多种方案中选取出一种较好或满意方案。因此，决策过程是选优过程。 现代决策一般指科学决策与民主决策 决策必须有科学依据，遵循科学程序，运用科学方法，同时充分发挥和集中专家与群众的集体智慧。 2、决策的意义 一个人、一个家庭、一个部门、一个地区、一个政党、一个国家要生存、要发展都有一个如何决策的问题，决策的正确与否直接关系到这些个人或群体的生存与发展。 (2)决策是管理的核心 决策理论学派的代表人物、1978年诺贝尔经济学奖得主西蒙教授认为：“管理就是决策”，“不仅最高管理层要决策，而且各级管理人员都是决策者”，“企业成败不在于生产率是否提高，而在于决策是否正确”。 3、决策的例子 例1:“丁谓修皇宫” 北宋真宗朝代，皇宫失火，丁谓主持修复皇宫的工作。 丁谓提出了一个“一举三得”的施工方案： 例2:“囚徒两难”决策 二. 决策程序 提出决策问题 2、确定决策目标 目标的确定要保证科学性