会计外文翻译管理会计的战略方法会计审计.doc

管理会计的战略方法 摘要：长期以来, 基于在严格计算费用的主要技术途径上，就已经使用了管理会计。渐渐地，在影响负责资源管理的工作人员的行为中，管理会计增加了决策方式。但是，现代管理需要管理会计的新目标，以帮助管理者进行公司战略分析; 因此，我们认为复议管理会计的目标和工具是必要的，采用有利于长期决策的战略方法（外部和前瞻性的观点），以确保持续的竞争优势。 关键词：管理会计；战略；决策过程；长期 光合作用是决定作物产量的最重要的因素之一[1-3]，因为大于90%的作物干物重直接来自于光合作用。这意味着，在农业生产中，光合效率直接关系到最终产量。因此，许多国家的研究人员已经积极地参与到新的育种方法的研究中，目的是改善作物的光合能力[4,5]，并且通过我们长期在不同发育阶段采取多种措施以提高作物生产潜力的研究，高光效育种已经被视为重要的方法之一。在过去的二十年里，通过植物生理学家和基因学家的密切科学合作，中国研究人员已经采取许多不同手段，广泛地研究了个别作物增加产量的潜力，并且已经取得了明显进展。这篇文章是对我们以前在大豆高光效育种研究以及其他研究者的相关工作的简短回顾。不同的光合参数，例如光截获能力、光能转换效率、碳同化作用和光合特性的遗传等等，都有待讨论。 引言 首先，会计是一种通信工具，它有利于内部和外部参与者之间的沟通和与对话，它规定了一种终身的教育与培训。在当今社会，经济和社会环境正在全面转型，合理、高效的管理涉及越来越多的控制信息，会计更必要的是被证明。有些由会计提供的信息是“透明”的，供出版的，它们特别关注与第三方的关系。而另一部分信息则是保密的，它们涉及到公司管理、不同部门或产品产出结果和公司采用的战略战术。为了确保管理会计在组织管理过程的有用性，其目标和工具与实体目标和长期战略需要极其相似。传统上，战略是面向未来，作出长期决定，涉及实体的概述，而会计是以过去为导向，为实现短期目标，旨介绍该组织的形势，及在一些可控组件中进行削减。 管理会计 —— 概念和目标 关于管理会计的定义，最专业的文件指的是管理会计师的定义。它指“一个识别，计量，积累，分析，编制，解释和交流财政信息的过程，管理部门在组织内部用它计划，评估和控制，以确保恰当地使用资源。”(管理会计目标的声明一, 1981). 但最新的定义强调了扩大战略要素分析的必要性。在这种情况下，简·贝尔等人（2004）把管理会计定义为测量和提供业务与财务信息的系统，它指导管理活动，激励行为，支持并创造必要的文化价值观来实现组织的战略目标。这个定义反映了作者关注管理会计实践和工具与实体战略的关系。贝尔的定义不仅强调了管理会计师的行为，而且强调了他们的目的——实现战略目标，这与普遍接受的管理会计学会的定义并没有矛盾。 最近，管理会计系统越来越关注所有各级组织将进行的活动。评估，管理和持续改进这些活动对于一个公司的成功是至关重要的。对于一个企业来讲，通过以下五项（希尔顿, 2005: p.6）主要目标，管理会计是能够“增值”的： ——提供信息用以决策和规划，在决策和规划过程中，作为管理团队的一员要积极地参与; ——在指导和控制业务活动中协助管理人员;——激励管理者和其他员工向该组织的目标努力; ——测量活动，子单位，管理者和其他员工在组织内的表现; ——评估该组织的竞争地位，并与其他管理者合作，以确保该组织在同行业中长期运行的竞争力。 从这个小组的管理会计目标可以看出对经营活动和与它进行合作的明确方向，?以便实现公司的战略目标，永久地协调和控制当前（日常）的活动。 随着产品品种的增加、生命周期的降低、新生产技术的出现和经济全球化，在所有的市场，我们目睹到越来越多的竞争对手，这使得“任何经济优势都是短暂的，任何对未来的赌注都是非常冒险的”(米哈伊尔, 2004)。 在实体所面临的战略决策和当前决策中，都涉及管理会计，它发挥了远非只提供信息的那种被动作用。 事实上，管理会计的作用是创建该组织的战略与为实现其目标而采取的当前行动之间的链接。管理会计能提供管理者所需要的财务和业务信息，以实现组织的战略目标。(贝尔, 2004) ——从本质上，管理会计是一个测量过程。 ——管理会计的范围包括财务信息，如成本、业务信息。 ——管理会计的目的是帮助组织实现其关键的战略目标。它并不用途于授权的财政和税务申报。 ——良好的管理会计信息有三种属性：技术性——它能增强被测量现象的理解并为战略决策提供相关信息。 行为性——它能鼓励与组织战略目标相一致的行动。文化性——它能在一个组织和社团中支持和/或创建一套共同的文化价值观，信念和思维方式。 虽然成本的计算仍然是管理会计的一个重要目标，但是必须强调设计和开发以实现组织战略目标为导向的管理会计系统的重要性。我们认为，直到最近，管理人员的决定在