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西江流域区域旅游竞合关系分析 　　[摘要]本文在深入了解西江流域旅游业发展现状及旅游资源的基础上，从区域旅游竞合的角度出发，分析了西江流域实施旅游竞合的必要性以及当前制约西江流域旅游竞合的问题。指出在今后旅游?I的发展过程中应当整合流域内具有地方特色的旅游资源，构建西江旅游大品牌等相关措施。 　　[关键词]珠江―西江经济带 区域旅游 竞合关系 　　[中图分类号]F590 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2016）22-0040-02 　　一、西江流域的旅游发展概况 　　（一）珠江―西江经济带概况 　　2014年国家批复《珠江―西江经济带发展规划》，规划的范围包括广东省的广州、佛山、肇庆、云浮4市和广西壮族自治区的南宁、柳州、梧州、贵港、百色、来宾、崇左7市，区域面积16.5万平方公里，2013年年末常住人口5228万人。同时，根据流域特点，将广西桂林、玉林、贺州、河池等市以及西江上游贵州黔东南、黔南、黔西南、安顺，云南文山、曲靖的沿江部分地区作为规划延伸区。[1]西江是珠江的主要支流，横贯广西中部，在广西境内流域总面积202427平方千米，占广西流域总面积的86%。主要河流有南盘江、红水河、黔浔江、郁江、柳江、桂江，居住着壮、瑶、苗、侗、仫佬、仡佬等少数民族。这里有丰富的铜鼓文化、红色文化、长寿文化、山歌文化、养生文化、宗教文化，构成了当地丰富的旅游资源。 　　（二）西江流域旅游业发展概况 　　一是旅游业的发展已经具有一定的规模，各市旅游业发展呈现良好的趋势，自2010年以来各市旅游总收入和国内游客人数旅游总收入呈现加速增长的趋势。其中南宁作为两轴中的核心，2010―2014年的年均增长率为26.39%，远超西江其他各个城市。 　　数据来源：2015年广西统计年鉴 　　二是旅游服务设施的建设取得了一定的成就，旅游管理部门、旅行社、星级饭店的数量较多。2014年，南宁市旅游管理部门有19家，排名第2，占总量的比重为12.67%；旅行社有93家，排名第2，占总量的比重为15.3%；星级饭店有51家，排名第2，占总量的比重为10.94%；贵港市旅游服务设施建设较差。 　　数据来源：2015年广西统计年鉴整理 　　三是景区建设成果显著，西江流域A级景区的数量占整个广西总体数量的47.72%。旅游业整体发展处于不平衡的状况，其中南宁、柳州发展较好，梧州、贵港在整个广西的排名靠后。 　　数据来源：自治区旅游局网整理 　　从以上材料可以看到，首先，西江流域旅游业整体发展态势良好，各项指标均呈递增趋势。但是，各个城市经济发展水平的差异旅游发展不均衡。要提高区域旅游整体竞争力可通过竞合，以点带面来达到双赢的竞合目标。 　　二、西江流域竞合发展的模式 　　西江流域景区空间集聚明显，景区分布密度大，类型众多。要实现整个区域的旅游竞合，可从宏观的视野引入增长极理论。增长极理论是法国经济学家佩鲁于1950年首次提出，是不平衡发展论的依据之一。该理论的观点是：一个地区要实现平衡发展是不现实的，区域经济的增长往往是从一个或者多个经济增长中心向其他部门或者区域传播的。针对西江流域区域旅游业发展不平衡的现状，可通过采取增长极理论，按照从高到低的顺序建立三个增长极进行梯度旅游，来促进整个西江流域旅游业的发展进步。 　　第一个增长极：选择区域内环境最好、最具影响力的两个景区作为打造对象。南宁青秀山是西江流域唯一的一个5A级旅游景区，也是南宁重点打造的景区，在全国范围内有一定的影响力。宁明花山在1988年被列入全国文物保护单位，同时也是自治区级爱国主义教育基地，“左江花山岩画文化景观”正式确认为2016年中国申报世界文化遗产唯一项目。这些景区将吸引国际、国内、区内的大、中、小尺度的游客，以吸引大尺度游客为主。第二个增长极：选择流域内旅游资源较好的4A级景区以吸引中小尺度的游客为主。第三个增长极：把流域内比较有特色的规模较大的景区打造为第三个增长极。依托所在城市，发展休闲旅游，以吸引小尺度游客为主，同时也可吸引部分大、中尺度游客。但是，在目前旅游业发展的过程中，七市尚未形成统一战线，在竞合的过程中也存在一些制约因素。 　　三、制约当前西江流域旅游竞合发展的问题分析 　　（一）包含七个城市协调难度大 　　西江流域在广西境内涉及七个城市，分属于不同的管理部门，受地方保护主义思想的影响，使得政府之间缺乏合作意识，各自为政。各个城市旅游业的发展处于孤立状态。根据西江流域旅游业的概况，我们了解到除了南宁、柳州旅游业的规模较大之外，其他几个城市譬如贵港、梧州、百色旅游业发展规模偏小。这些旅游业发展较成熟规模较大的城市，往往会对那些旅游业发展滞后的城市产生抑制作用，形成捕食者―猎物的关系。地方政府和企业出于利益收入分配的考虑