城市商业银行争先跨区域经营.doc

城市商业银行争先跨区域经营 城市商业银行在中国的银行业中一直处于比较憋屈尴尬的境地，被称作四大国有商业银行和12家股份制银行之后的“第三梯队，自它出生以来就有着先天不足的弱势，自成立伊始，资本金不足、资产质量低下、不良资产比率高等问题一直如影随形。无论引进外资，还是上市，还是在原有基础上的重组，各地城商行的选择都有一个殊途同归的目的，那就是自救，危情时刻，“跨区经营”成了城商行一个很好的选择。 城商行的跨域经营包括两个方面：一个是省内异地经营，如南京银行、汉口银行、渤海银行和吉林银行等，其中又可分为中心城市的城商行向二级城市进军和二级城市城商行进驻中心城市；另一个则是跨省经营。 　 自从1995年城市信用社撤销时起，经过十余年的改革发展，城市商业银行已潜在的退市风险基本解除，多年来潜心服务地方经济发展也大多开花结果，稳定向前。在这期间，城商行增资扩股、引入战略投资者也在火热进行。随着资本金实力增强，城商行迫切希望能扩大规模，淡化自身定位，向全国性股份制银行转型。“走出去”就成了必要的诉求。而受益于2002年以来中国经济的高速增长和银行业不断对外开放的推动，在满足经营管理能力、创新能力和风险管理等监管放行跨区域经营的必要条件后，城商行跨区域经营开始融冰。 自2001 年银川市商业银行设立首家城商行异地分支机构——吴忠支行以来，特别是在2006年，银监会明确提出鼓励城市商业银行跨区域经营之后，一些城市商业银行加速了跨区域经营的步伐，形成了多种形式的跨区域经营。首先是跨省市的跨区域经营，如北京银行在天津、上海、西安、杭州设立分行、上海银行在南京、宁波、天津等设立分行、天津银行在北京设立分行、盛京银行在天津设立分行等。其次是省内异地经营,如银川市商业银行、包商银行、南京银行、锦州市商业银行、温州银行、兰州市商业银行、绍兴市商业银行、乌鲁木齐市商业银行等。更有甚者，威海市商业银行在省会城市济南设立分行，成为全国第一家二线城市到中心城市设立分支机构的城市商业银行。之后，南充市商业银行也获准在其省会城市成都市设立了分行。 2009年，已可预见城商行跨区域发展将迎来一个高潮。从一组数据可以看出区别：据不完全统计，2008年全年，全国共有19家城商行实现跨省经营，获批或已设立跨区域分支机构30家。而今年刚开春，城商行跨区域经营景象就热火朝天：营口银行、杭州银行、廊坊银行、哈尔滨银行、南充市商业银行、平安银行等已纷纷或以实际行动践行或已紧锣密鼓规划。人们把惊讶的目光从国际银行业炼狱投向生机勃发的中国城商行后发现，当增资扩股、更名改制逐步实现，当财务风险基本解除后，在“阳关普照”之下，蠢蠢欲动了多年的城商行们，借助异地扩张突破规模限制的梦想，已从星星之火发展到隐有燎原之势，在中国金融业全面开放的大环境下，城市商业银行紧抓机遇采取多种策略，在实现自身可持续发展的同时，行业新格局已隐隐显露。通过观察发现，城商行的跨域经营包括出现了以下几个特点： 一是抢占资源高地，力争占得先机。城商行的跨区域可以分为两种。一是省内异地经营，如南京银行、汉口银行、渤海银行和吉林银行等，其中又可分为中心城市的城商行向二级城市进军和二级城市城商行进驻中心城市；另一个则是跨省经营。如北京银行在上海、西安、深圳开设分行，大举布局三大经济区，初步完成全国网点的战略布局，而大连银行、盛京银行和杭州银行则将分店开驻北京，此外还包括天津银行进驻太原和重庆银行入驻成都等等。观察在这一轮城商行集体的战略布局后我们发现，布局上也可以发现城商行高管们不谋而合：抢占资源高地，力争占得先机。在省内而言，一般都是集中在各省的省会或经济发达地市。而省外扩张就更加明显，近80%的城商行在扩张时都选择了如北京、天津、上海、杭州、深圳、宁波等国内一线城市，而西部地区除自古的战略重点西安、重庆和成都略有光芒外，其余地带还比较空白。 　 二是多条腿走路，推助城商行成长。城商行跨区域经营潮涌之下是城商行全面发展需求的难以满足，而跨区域，恰恰如为偏安一隅的城商行插上了梦想的翅膀，从扩大经营规模、增加盈利、加快城商行产品和业务创新步伐等方面都有了突破之口。以宁波银行上海分行为例，在落地上海不到两年的时间，宁波银行上海分行已经做到了百亿元的规模，有利的增加了宁波银行的资产总额，更是在当地创造了不良贷款率为零的好成绩。而其中“白领通”、 “透易融”等特色产品，已经成了市场上的明星产品，不仅在业内打出了品牌，唱响了名号，也为宁波银行进一步全国性发展布局，进行了有益的探索。 　 三是拓金融之路，搭城市桥梁。城商行跨区域经营在促进自身发展的同时，更重要的也为促进地区经济发展交流拓宽了金融之路，使得城市间商业流通更为方便有效，两地的资金流动和税收都大大收益，可以说，城商行跨区域经营在为自身发展插上翅