如何利用标准化流程执行委外管控-钰新科技股份有限公司.pdfVIP

如何利用標準化流程 執行委外管控 黃 鈺 峰 鈺新科技股份有限公司 .tw/ 1 大綱 Module 1 ：從國際競爭力觀點談委外模式 Module 2 ：台灣委外現況分析與基本觀念 Module 3 ：委外監控制度 Module 4 ：落實委外管控成功要素 Module 5 ：執行委外標準化流程的最佳指引 Module 6 ：公司背景 Module 7 ：問題討論 2 1 大綱 Module 1 ：從國際競爭力觀點談委外模式 Module 2 ：台灣委外現況分析與基本觀念 Module 3 ：委外監控制度 Module 4 ：落實委外管控成功要素 Module 5 ：執行委外標準化流程的最佳指引 Module 6 ：公司背景 Module 7 ：問題討論 3 從國際競爭力觀點談思維模式 北歐五國周休三日，所得台灣三倍 原因： 高效率的工作創造個人習慣。 絞盡腦汁考量如何改良技術。 大到添加機器工具，小到如何設置按鈕排放位置， 讓工作更便捷。 如何讓機器或工具多做一點，人少作一點。 4 2 委外思考-解決方案 高效率的工作創造習慣 將現有工作流程以工具模式展現，進而 改變個人習慣。 絞盡腦汁考量如何改良技術 將工作流程改良，利用CMMI-AM為參考，以工具方 式展現再推廣。 大到添加機器工具，小到如何設置按鈕排放位 置，讓工作更便捷 利用標準化來加速開發速度。 如何讓機器或工具多做一點，人少作一點 利用可用工具， 可自製或添購。 5 國際單委外至台灣的要求 單一流程領域要求 CMMI Level 3-4 水準 一組流程領域要求 CMMI Level 3-4 水準 親自至客戶端討論流程與觀看實際運作狀況 a 5 e y r t A i 4 l i s b s a 3 e p c a o C 2 r