2016年2月格鲁吉亚电力展简介.pptx

2016年格鲁吉亚第3届国际能源、电力、电气工程与操控设备展2016.2.4-5;;电力能源行业概述;;目前，格鲁吉亚水电总装机容量达到2700MW，仍有4500MW潜在发电能力待开发。从成本来看，格水电发电成本比其主要出口国土耳其的成本要低近50%。格是高加索地区唯一有剩余电力可供出口的国家，目前大约10%的电力供出口，但冬天仍需进口一部分电力。格与土耳其在2013年建成一条400KV的输电线路并投入使用。 据消息，至2020年格鲁吉亚将要在现有基础上再增加65%的发电能力。在出口方面，格周边国家如土耳其、俄罗斯南部等都将出现较大的电力缺口，而格发电成本比周边国家都要低。预计到2020年，土耳其的电力缺口将达80-120TWH,俄罗斯南部将达40TWH，为格电力出口提供了潜在的广阔市场。 目前，格拟吸引外国投资合作的水电站主要有7个，详见下表： ;水电站：格政府计划引进外资，鼓励私人投资，在2018年前新建20多座水电站，新增装机容量200万千瓦。目前格水电资源实际利用率仅约20%。在石油天然气价格持续大幅上涨的情况下，发展水电成为格政府的当务之急和战略选择，为实现2018年出口电力12亿欧元的目标。因此，吸引内外资改造现有水电站、新建水电站和改建扩建电网是格电力发展的主要方向。 电网：格全国电网已严重老化，已有25年未进行更新改造，其中上世纪60年代产变压器占50%，70年代产占40%，80年代产占10%。为此，格国家电网公司（GSE）计划投资3亿美元于2015-2017年前完成对全国电网的改造。按照电力发展战略，为实现2018年出口电力12亿欧元的目标，格正加快通往周边邻国（土耳其、阿塞拜疆、亚美尼亚）的输变电工程建设，其中2013年建成500KV黑海输变电项目（通往土耳其约325公里，由欧洲复兴开发银行、欧洲投资银行、德国开发银行出资3.5亿美元，该项目已于2010年由印度公司和德国西门子公司中标），格—土两国政府已就电力能源合作签署了协议。格与土耳其在2013年建成一条400KV的输电线路并投入使用。与阿塞拜疆连接的一条500千伏输电线也已经完工。 ;电力能源行业概述;自2003年以来，格鲁吉亚政府加大了吸引外资的力度，外资流入逐年大幅???加，已成为格经济发展的主要动力，私有化是格吸引外资的重要方式，电力行业尤其突出，2013年格吸引外国直接投资9.14亿美元，占格全国外国直接投资的22%，是吸引外国投资最多的行业，截至2013年底，格吸引外资存量为116.8亿美元。（备注：上表是格电力行业私有化情况） 目前，格鲁吉亚政府只掌控英古里水电站（装机130万千瓦）和瓦德尼利4个阶梯电站（共装机34万千瓦），其余国有水电站已全部私有化，供电公司已全部私有化。 政府对水电站和供电公司的私有化带来了大量的国外投资，同时投资人也承诺将投资对私有化电站和供电公司的改造和技术更新以及投资新建电站。 ;优越的经商环境：格鲁吉亚被世界银行连续评为经济改革先锋，在最新发布的?2014年营商环境报告?中，格经商环境在全球189个国家/地区中排名第8位，其中开办企业、申请建筑许可、 电力供应、 注册财产等指标排名均很靠前； 优越的地理位置：格鲁吉亚位于欧亚十字路口，北接俄罗斯，东南和南部分别与阿塞拜疆和亚美尼亚相邻，西南与土耳其接壤，西邻黑海，在黑海拥有波季、巴统两个港口，是中亚通往欧洲最短的线路之一，便于做转口贸易； 相对稳定的宏观经济环境； 有竞争性的贸易制度：格鲁吉亚与111个国家/地区有贸易往来，主要贸易伙伴是土耳其、阿塞拜疆、乌克兰、中国、俄罗斯、德国、亚美尼亚、美国、保加利亚、罗马尼亚，2000年6月加入WTO，与其他WTO成员互享最惠国待遇的优惠政策；格与欧盟、土耳其签订的“超普惠待遇”（GSP+）协议，格生产的7200个品种的商品进入欧盟和土耳其为零关税，且没有配额限制。 低税赋：格鲁吉亚是目前世界上税种最少的单一税制国家之一，实行全国统一纳税；此外，格鲁吉亚是全球第四低税收的国家/地区，仅次于香港、 迪拜和卡塔尔，对外资实行长期优惠和利益保护政策； 世界领先的自由劳动就业制度：2013年格鲁吉亚适龄劳动力约202.9万，失业率15.1%，劳动力资源充足，月平均工资510美金左右； 简化的执照和许可程序； 积极的私有化政策：1997年5月，格鲁吉亚颁布了?国有资产私有化法?，国有资产占股份总额不超过25%的，可采用直接开价转让方式进行私有化； 宽松的外汇管理制度：外汇进出格鲁吉亚无需申报，无金额限制，外汇贷款本金（凭相关协议文件）汇出时无需缴纳任何税金，外国企业税后收入、撤资也可自由转往国外。 自由的金融制度和政府坚决打击腐败的措施； “工业保税区”:在格设立的“工业保税区”内的经济活动，免征关税