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设计公司管理制度范文
设计公司管理制度范文
?篇一:
设计公司规章制度 考勤制度 为确保公司进行有秩序的经营管理而制定:
(一)出勤
1.?工作时间:每天7小时,正常时间为上午8:
3?0-?12?:
00? 1?4:
3?0-?18?:
00?,根据公司需要调整。
?(二)打卡: 员工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共计每日4次)。
?员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到, 均按C类迟到计算.忘记打卡的员工, 需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签. ?
(三)公出: ?一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记. ?
(四)请假: ?任何类别的假期都需部门经理事前批准,并到前台登记,如有紧急情况,不能事先请假,应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续,否则以旷工计。
(五)迟到、早退和旷工的奖惩制度: 1?.全勤奖:每月30元,以考勤卡为准. 2?.迟到早退: 上班8:3?0以后到达,视为迟到,下班18:?00?以前离开,视为早退,迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推)迟到30分钟以后,按旷工半天计。
3?. ?旷工:
连续三个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因,并于满三天后的二天内交出 辞退处分报告 。
?4.在30天内未经批准缺勤总计6天(48?小时)者被视为旷工,并予以辞退。
?辞职制度 保障员工权益,维护公司利益,特制订本规定。员工不论何种原因离职,均依本规定办理,具体实施细则:
本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况
?(一)辞职
(1)合同期满员工,因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职;
?(2)员工因疾病、身体方面的原因(须附镇级以上的医院证明和相关资料),并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职;
?(3)有签定劳动合同的员工,在个人辞职,财务部方可依规定给予结算工资。
(4)公司所有职员应提前一个月提出书面申请,总监(含)级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》,试用期职员离职申请应七天前提出。
(5)所有辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》,申请得到批准后再办理离职手续,并离职前认真做好自己的本职工作,未经许可,不得擅自离开工作岗位,否则按旷工处理,并不予以结算工资。
?(三)辞退 有下列行为之一的,公司将给予辞退:离职申请单》,试用期职员离职申请应七天前提出。
?(5)所有辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》,申请得到批准后再办理离职手续,并离职前认真做好自己的本职工作,未经许可,不得擅自离开工作岗位,否则按旷工处理,并不予以结算工资。
(三)辞退 有下列行为之一的,公司将给予辞退》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》、《图纸》、《方案图》、《施工图》、《竣工图》及设计变更。
6?.落实各部门经理的工作安排。
?二.市务推广部(客服部)
?1.?配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
?2.?负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
?3.?负责业务联系及与业主沟通,洽谈,协调并签定合同、合约。
4?.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经理。
三.设计部
?1.?设计师应在设计部经理的领导下,主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。
?2.?充分了解顾客需求,充分了解设计师意图,遵守相关的法律、法规,严格遵照国家标准进行制图; 3.?按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益; 4.?量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图; 5.?设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率; 6?.设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门; 7.?现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人); 8?.正式开工前应做出全套施工图纸:装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》、《图纸》、《方案图》、《施工图》、《竣工图》及设计变更。
6?.落实各部门经理的工作安排。
?二.市务推广部(客服部)
?1.?配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
?2.?负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
?3.?负责业务联系及与业主沟通,洽谈,协调并签定合同、合约。
4?.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经理。
三.设计部
?1.?设计师应在设计部经理的领导下,主要负责
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