一般企业负责人安全管理人员培训课件.pptVIP

安全管理现状 问题很多 需要治理 无处不在 我国安全生产的基本国情 原因—— 经济基础薄弱 法制力度不够 工业技术水平低 安全观念与意识落后 管理方式陈旧等 现状—— 安全生产形势十分严峻 重、特大事故仍然频频发生 重大事故隐患十分突出 说说日常安全工作应该怎样做？ 1、要从安全生产规章制度建设抓起 （1）要及时的把国家安全生产有关法律、法规、标准及行业规范转化为企业安全生产规章制度及操作规程的方法 （2）要及时总结本企业的安全生产新鲜经验教训，及时更新安全生产规章制度及操作规程 （3）借鉴国内外有关单位安全生产经验及理论研究制定本单位的安全生产规章制度及操作规程 2、授人与鱼，不如授人以渔 要树立—— 全方位 终身的 持续改进的 员工安全教育培训理念 3、从危险警示标识系统建设抓起 随时保持 一个和谐安全的 生产工作的人机环境 领导示范，全员参与，持续改进安全管理无止境，文化建设是根本 1、分析现有差距 2、持续进行全员培养 3. 决策层示范，引导和创造企业安全文化建设 4、企业安全监管部门切实履行安全文化场具体职责 5、企业中间管理层承上启下落实安全文化建设行动 6、班组和员工是安全文化建设的基础 企业安全管理应始终追求的目标 怎样才能作到—— 从“要我安全”到“我要安