水电厂企业标准—多种经营投资决策程序.pdfVIP

! ### ! ! 水电厂企业标准 ! ! ! ! #—##$ 多种经营投资决策程序 ! ! ! ! ! ! ! ! 发布 ! ! ! ! ! ! ! ! 实施 ! ! 水电厂 发 布 )# * * * ’’’—’+ 前 言 为了规范企业生产、工作秩序，提高企业生产效率、经济效益，依据 !# $ %—’ ( 《电力企业标准编写规则》制定本标准。 本标准按企业工作事项划分属于)# * * * ’—’+《管理标准体系表》的’ (, 类 多种经营管理。 本标准的附录- 为规范性附录。 本标准由* * 水电厂标准化管理委员会提出并归口。 本标准起草单位： 水电厂。 * * 本标准主要起草人： 。 * * * 本标准审查人： 。 * * * 本标准批准人： 。 * * * 本标准委托* * 水电厂企业管理部负责解释。 #! )* + + + ,—,,# 目 次 前言 ! 范围 规范性引用文件 # 术语和定义 $ 管理职责 % 管理原则与要求 管理内容与方法 ’ 检查与考核 附录(（规范性附录） 多种经营投资决策流程图 #! #$ % % % —’ 多种经营投资决策程序 ! 范围 本标准主要规定了本厂多种经营投资决策程序的管理要求、管理职责、投资目标的确 定，立项建议书、项目可行性研究的评估审查，投资项目实施、投资项目验收、评价，投资项 目的撤资等内容。 本标准适用于本厂及所属多经企业对外直接投资于多种经营产业的决策。 本标准不适用于证券投资。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文 件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根 据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文 件，其最新版本适用于本标准。 #$ % % % ’!—’ 绩效工资分配与绩效考核 ’ 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准 ’ ( ! 企业投资 是企业运用有效方法，期望在未来一定的时间内，获取经济利益而投入一定资产或让 渡一定资产的经济行为。 ’ ( 多种经营投资 企业根据发展战略的需要，结合企业的实际情况，在其主营产业领域以外投入一定资 源，开办实体，开展多种产业经营。 ’ ( ’ 企业投资决策 是企业对有关投资活动的重大问题（如投资方向、规模、组合、成本与效益）所作出的 判断和决定。 投资决策是企业投资程序的有机组成部分，是指导企业实施投资活动的行动纲领。 ’ () 企业投资决策程序 企业投资决策过程中各工作环节应遵循的符合其自身运动规律的先后顺序，必须建 立在科学决策程序的基础上，才能规避决策失误风险并获得理想的决策效果。 #! () * * * %%$%—%$$ ! 管理职责