信息系统分析与设计课程设计-汽车配件公司业务管理信息系统设计.doc

信息系统分析与设计课程设计实验报告 题 目 汽车配件公司业务管理系统 专 业 计算机科学与技术 班 级 计 082 摘 要 汽车配件公司业务管理系统是一个利用数据库技术以及数据库思想设计一个企业内部业务管理信息系统，利用现代计算机和数据库开发技术来代替人工处理。后台数据库采用的是SQL Server 2000。 通过分析传统的汽车配件业务管理系统的不足，创建了一套行之有效的计算机管理企业的方案，主要通过完成对企业内部管理系统的系统分析部分，包括组织结构和功能分析，业务功能分析，业务流程图，数据流图，E-R模型；系统设计，包括功能子系统的划分和层次化模块结构图并据此设计了数据库结构和应用程序。系统实现部分列出了几个主要的程序框图，并附带了一些主要的实现窗口。 关键字：汽车配件公司业务管理系统，SQL Server 2000。 目录 第一章 汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划 1 1.1 项目开发背景 1 1.2 项目开发目的 1 1.3 可行性分析 1 第二章 企业内部业务管理信息系统的系统分析 2 2.1组织结构与功能分析 2 2.2 组织/业务关系图 2 2.3 业务功能一览表 3 2.4 业务流程图 4 2.5 数据流程图 5 2.6 系统数据库建模----E-R模型分析 8 2.7系统U/C矩阵分析 9 第三章 汽车配件公司业务管理信息系统的系统设计 10 3.1功能子系统划分 10 3.2层次化模块结构图 11 第四章 系统设计总结 16 4.1项目实施中各个工作流程及时间分布 16 4.2本人系统设计特点 16 4.3对教学和设计作业的建议 16 结束语 17 参考文献 17 汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划 1.1 项目开发背景 随着经济的发展和中国汽车市场的不断扩大，某汽车配件公司也随着发展的浪潮不断扩大规模，随之，订单成倍增加，各项业务更加细化，各部门工作量增加，以往的人工处理方式就显得力不从心，劳动强度大而且容易出错。 1.2 项目开发目的 本课程设计的具体任务就是设计一个企业内部业务管理信息系统，利用现代计算机和数据库开发技术来代替人工处理，从而减轻企业各部门工作人员的劳动强度，提高工作质量和效率，提高信息资源的利用率和企业管理水平。 1.3 可行性分析 现在企业的业务流程管理方式为手工处理，重复劳动多，劳动强度大，而且容易出错，新系统的使用将有以下几个方面的优势： 从技术上考察 处理速度快，准确； 通过权限的设置，数据的安全性好； 方便查询； 控制精度或生产能力的提高 从经济上考察 系统建设不需要很大的投入； 可缩减人员编制，减少人力费用； 人员利用率的改进； 从各种社会因素来考察 可降低工作人员工作强度，提高效率，会得到企业上下员工的一致同意的； 可引进先进的管理系统开发方案，从而达到充分利用企业现有资源 综上所述，本系统的开发立项是可行的。 企业内部业务管理信息系统的系统分析 2.1组织结构与功能分析  图1 组织结构图 2.2 组织/业务关系图 联系 组织 程度 销售部 会计部 采购部 仓库 经理 销售活动 * 财务管理 * 采购活动 * 库存管理 * 行政监督管理 * 图2 组织/业务关系图 2.3 业务功能一览表  图3 业务功能一览表  2.4 业务流程图 图4 业务流程图 2.5 数据流程图 纠正错误 不合格订单 发订单 合格订单 不满足 订货 检索 满足订货 有新顾客 修改 开发货单 通知 记