农场管理手册.doc

农场管理手册 第一节 农场的职能 2 一、农场职能 2 二、农场的组织结构 3 第二节 农场的岗位职责 4 一、场长岗位职责 4 二、农场技术员工作职责 5 三、农场种植组长职责 6 四、农场养殖组长职责 7 五、农场员工工作职责： 8 第三节 农场生产管理制度 9 一、农场农业投入品采购制度 9 二、农场农业投入品仓库管理制度 11 三、农场田间档案管理制度 12 四、农场农药、疫苗使用管理制度 13 五、农场的生态保护制度 15 六、农场的采收、配送制度 16 第四节 农场行政管理制度 17 一、总 则 17 二、员工管理 17 三、生产和办公设备管理 18 四、农场安全责任管理 18 五、劳动纪律 18 六、自负盈亏管理 19 七、奖惩制度 19 第五节 附 录 20 一、农场月支出流水帐 20 二、农场月支出汇总表 21 三、2012年农场销售流水帐 22 四、农场月销售统计表 23 五、国家明令禁止使用农药的名单（23种） 24 第一节 农场的职能 一、农场职能 农场的职能是在XX部的领导下，积极贯彻xx公司的管理方针与经营政策，负责xx公司农场全面工作，组织农场的生产、配送、督促生产计划的安排及落实。 农场主要负责农场农业投入品的采购计划及管理；农场肥料、农药、疫苗使用管理；农场病虫害防治；农场生产记录管理；农场的环境、生态保护；农场产品采收、储藏事宜。二、农场的组织结构 农场基本组织结构设置如图所示： 第二节 农场的岗位职责 一、场长岗位职责 农场场长受xx公司XX部的领导，负责农场的全面工作，并向经理负责。 负责组织农场的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区和牲畜养殖的产量情况，并作出适当的安排。 负责编制农场各种种植产品的种植操作规程。 负责农场掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。 负责农场的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。 做好农场周边环境的治理、抓好安全生产，为农场的生产创造良好的环境。 组织好农场的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。 做好农场的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报常务副XX部并备案。 完成XX部经理交给的其他任务。 二、农场技术员工作职责 农场技术员在场长的领导下，负责基地种植、养殖生产技术的指导和实施。 根据实际情况及时制订出措施并落实，同时指导种植、养殖人员科学管理农场的各项工作，有效解决生产中遇到的困难。 对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括： 记录发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。 记录生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。 记录产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。 记录农业投入品和种植的入库、出库等种类和数量。 为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。 指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。 做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。 完成农场领导交给的其他任务。三、农场种植组长职责 1、科学制定一年的种植计划。 对农场各种植区域应该有明确的种植计划，对每种作物的种植面积、时间，收获时间、产量应该有一个详细的记录。 2、种植管理 对每种作物要做到科学管理，施肥要适量，对病虫害要做到早预防早治疗，要掌握每种作物各个生长阶段可能遇到的问题要做到科学的解决方法。要让作物健康生长，田间要做到无杂草、养分充足、果实丰产等。 3、采摘管理 对于每天采摘的作物要有详细的记录，作为产量的证明。要有一个原始的流水帐记录和月统计详表（附录三、附录四）。四、农场养殖组长职责 1、科学制定一年的养殖计划。 对每种家畜的数量、品种及未来发展方向应有一个详细的计划，对每种家畜的产出要有一个详细的统计，作出必要的分析。 2、养殖管理 每种家畜要做到早防疫早预防早治疗，每种家畜每天要做到定时喂养，做到草料饮水充分。 五、农场员工工作职责： 1、自觉遵守农场管理规定； 2、接受xx公司对员工各项技能的培训； 3、服从负责人的管理和工作任务分配，按时并且保质保量完成本职工作； 4、注意安全防火、防盗、防雷电防事故的发生，值班人员要坚守岗位，做好值班记录，有情况及时向负责人反映。 5、有事向负责人请假。 第三节 农场生产管理制度 一、农场农业投入品采购制度 为了规范农场农业投入品的采购规范，特制定以下农业投入品的采购制度。 种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病