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公务员能力席位标准建设工作的实施方案
***市委办公室
公务员能力席位标准建设工作的
实施方案
为进一步深化市委办公室干部队伍执行力和能力建设，建立和完善促进办公室作风转变、提升办公室干部履责能力的长效管理机制，根据市委办公室、市政府办公室《关于加快推进市直机关公务员能力席位标准建设的意见》要求，结合办公室实际，经研究，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以强化职责、提高素能、精细服务为核心，以建设一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的公务员队伍为主题，通过公务员能力席位标准建设，逐步建立健全“确责、履责、问责”的责任体系和规范、高效、严谨、细致的执行机制，不断提升市委办公室效能建设整体水平，在服务领导、服务基层、服务群众中发挥更好的作用，加快推进“两个中心”和“四个襄阳”建设，加快推进襄阳科学发展、跨越式发展。
二、目标任务
坚持“注重实绩，科学评价权责一致，人岗相配分级管理，分类实施公务员能力席位标准工作从2012年月开始，至2012年月结束。活动总体上分个阶段进行。主要职责内设机构和“三定”宣传公务员能力席位标准建设的意义、和形式，使公务员充分认识到开展能力席位建设的重要性和必要性，增强参加能力席位的自觉性和主动性各科室指定1名对全科工作比较熟悉的人员为联络员为能力席位标准的拟定做好准备人事科具体负责能力席位的组织和协调工作，各科室负责按要求完成本科室岗位设置、人员分工，配合做好能力席位书相关工作。依照通用《标准》分层分类制定和明确每个职位的能力席位标准，进行履盖本科室全部岗位的职责描述和能力席位描述，按要求填写能力席位书。能力席位书经科室主要负责人签字审核后，于201年月底前连同电子版一并交人事科。
结合各岗位的工作职责和内容，公务员的12项能力指标具体化化，充分显示各岗位工作特色与能力要求
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