学生联合会干部干事考核方案.docVIP

湖南工程学院校学生联合会 干部干事考核方案 考核目的 通过绩效考核，树立学生干部形象，提高学生干部的整体素质，传递组织价值观和目标，引导出学生干部工作绩效导向的行为，拓展个人素质，为走入社会打下良好基础；反馈学生干部表现，科学、公正地评价学生干部的绩效和技能，为干部选拔调整及奖励提供依据；为干部队伍的绩效改进、人力资源开发和职业规划发展及用人单位提供参照。 考核原则 公正原则。以客观事实为依据，公正地评价学生干部的表现。 分层考核原则。建立全体干部分层考核体系。 全方位考核原则。多渠道反馈、多侧面展示学生干部的表现。 业绩考核结果与学生干部所在团队绩效同向变动（暂定三个团队：团委、学生会、社联）。 考核要面向未来原则。以拓展学生干部素质、提高学生就业竞争实力为追求目标。 考核范围 全体校学生联合会干部干事。 考核内容 学生干部考核的基本内容包括思想道德、工作态度、工作业绩、工作能力和表扬批评五大方面： 思想道德考核是对学生干部的基本考核，具有良好的思想道德素质是对学生干部的基本要求。 工作态度考核是对学生干部在工作行为中表现出来的积极性、团队合作精神、责任感及纪律性等进行评价。 工作业绩考核是对学生干部工作业绩的评价，主要从工作的最终结果方面来考查，对学生干部的实际贡献进行衡量和排序。 能力考核是对学生干部的个人知识、能力进行分析、评估，考评学生干部的自身能力是否达到了职位任职要求，以及个人的发展潜能。 表扬和批评是针对工作中已直接体现出的团队或个人表现情况进行数据统计化，加入总的考核评定。 考核形式 1、自我评定 对照学校的规章制度、工作计划目标、考核方案及考核表上各要点细则评写自评表。 2、上级评定 在考核评定过程中，按照由上至下的程序逐级进行。直接上级（部长级人员考核本部门干事，主席和分管副主席考核所辖部门部长级人员）参考被考核者的自我评定以及办公室记录的工作任务完成情况，按照考核量表（附表一）逐项打分，部长级人员评写部长级评分表，主席团成员评写主席评分表。 考核小组评定 考核小组根据日常记录对各干部干事进行评分，部分项目由考核部门负责填写。 计算结果 根据自我评定、上级评定及考核小组评定按评分表上的比例计算出最终得分。 复核确认 考核结果有考核小组复核统计后，交由主席团审定，签字确认后生效。 考核小组由各办公室和组织部构成 对考核评定具体情况考核小组有监察权 保密与申诉 保密制度 考核结果只有被考核者本人、主席团和考核小组成员了解，对其他学生保密。 申诉程序 被考核者对考核结果持不同意见时，有权向考核小组或团委主管老师申诉，填写学生干部考核申诉表；遇有学生干部申诉的，考核小组需在24小时内上报主席团，再征求有关方面意见，在一星期内提出处理意见。此意见为最终裁定，被考核者须服从最终裁定结论。 归档备案 考核记录送校学生联合会办公室归档备案。 备注：考核结果以个人及部门为单位，按5个等级进行评定，以考核小组最终计算结果为准：S（优秀）、A（良好）、B（及格）、C（较差）、D（差）。 考核者必须在考核中拉开分数档次，区分出不同级别。 其中： S（优秀）---在本部门业绩出色的前提下，被考核者实际表现全面超过了指标要求。 A（良好）---在本部门业绩良好的前提下，被考核者很多方面超过了指标要求。 B（及格）---实际表现全面达到了指标要求，能胜任工作。 C（较差）---实际表现大部分达到指标要求。但仍需加以改进和提高。 D（差） ---实际表现没有达到指标要求。 最终按评分结果，每个部门推荐一个优秀干事，最终团委、学生会、社联各评出两名优秀干事，一名优秀干部。结果以主席团审核通过后生效。 本考核方案最终解释权归校学生联合会办公室 附表一：湖南工程学院校学生联合会干部干事考核量表 考核内容 考核项目 考核要点 区间分值 考核类别 考核细则 思想道德 思想道德 基本分 热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，努力学习马克思列宁主义，有奉献精神。品质高尚，注重品德修养 10 特殊加分 1、拾金不昧或参与希望工程等社会公益组织活动者加分 3 2、参加青年志愿者，社会公益劳动者视表现加分 3 3、为保护公共财产、他人生命而奋不顾身、见义勇为者本项目为满分 工作态度 积极性 基本分 1、对上级分配的工作积极接受 3 2、积极了解本部门工作相关情况 2 特殊加分 1、工作主动性，即主动协助其他部门工作者加分 3 2、工作中遇到问题，积极询问并解决者加分 2 协作性 基本分 1、与本部门同事相处融洽 2 2、与接口部门同事相处融洽 2 特殊加分 平和接受他人意见并及时改进者加分 2 责任心 基本分 1、勇于承担责任 2 2、工作