发现第三层柱子混凝土强度不符合要求.doc

发现第三层 柱子混凝土 强度不符合要求 ▲例十、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件: 事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2:专业监理员在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即报经专业监理工程师签认后，向甲施工单位发出了laquo;监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了laquo;工程暂停令，要求对该分部工程停工改。 问题: 1、指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。 2、分别指出事件2中专业监理员、专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。 参考答案: 1、事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处: (1)不妥之处:凭以往经验进行安全估算。 正确做法:应进行安全验算。 (2)不妥之处:质量检查员兼任施工现场安全员工作。 正确做法:应配备专职安全生产管理人员。 (3)不妥之处:遂将方案报送总监理工程师签认。 专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。 2、事件2中专业监理员、专业监理工程师的做法是否妥当的判断: (1)专业监理员报经专业监理工程师签认后，发出laquo;监理工程师通知单妥当。 (2)不妥之处:签发laquo;工程暂停令;理由:专业监理工程师无权签发laquo;工程暂停令(或总监理工程师才有权签发laquo;工程暂停令)。 正确做法:专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后签发laquo;工程暂停令。 例十一、某工程在实施过程中发生了如下事件: 事件1:由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的laquo;工程开工报审表。 事件2:在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。 问题: 1、指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 2、针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题? 参考答案: 1、事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处和理由: (1)事件1中，建设单位做法的不妥之处:建设单位未领取施工许可证就要求签发laquo;工程开工报审表不妥; 理由:依据有关法规和规范，必须在办理好施工许可证的条件下才能要求签发laquo;工程开工报审表。 (2)事件2中，建设单位做法的不妥之处: ①建设单位认为需经其认可分包单位资质不妥;理由:分包单位的资质应由项目监理机构审查签认。 ②提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求不妥;理由:违反施工合同约定。 2、针对事件2，项目监理机构处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题的程序如下: (1)下达laquo;工程暂停令); (2)对分包单位资质进行审查; (3)如果分包单位资质合格，签发laquo;工程复工令); (4)如果分包单位资质不合格，要求施工单位撤换分包单位。 第四部分、建筑施工工程质量验收统一标准案例分析 ※例一:某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构，共有60根柱子,，32m空腹屋架。业主委托某监理单位对施工阶段进行监理。 在施工过程中，监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题。其中6根蜂窝、露筋较严重;4根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求， 可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上，施工单位提出了如下几个处理方案: 方案一:6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷;4根柱子不加固补强。 方案二:10根柱子全部砸掉重做。 方案三:6根柱子砸掉重做;4根柱子不加固补强。 工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。 【问题】 1.承包方要保证主体结构分部工程质量达到优良标准，以上对柱子工程质量问题的三种处理方案中，哪种处理方案能满足要求?为什么? 2.该工程项目的分项工程如何组织验收? 3.该工程项目的主体结构分部工程如何组织验收? 4.在工程未正式验收前，业主提前使用是否可认为