工厂安全管理办法生产安全管理制度.doc

生产安全管理制度 一、职责 1、执行总经理负责建立并完善公司生产安全体系，并组织检查； 2、品质管理部负责对公司生产安全进行督查、考核，按公司要求主持重大安全事件的处理； 3、项目经理负责所辖区域或服务区域的生产安全管理，具体落实各项目安全管理制度，并主持本项目一般安全事件的处理； 4、主管、班长负责所辖范围生产安全制度的执行，确保安全生产； 5、全体员工必须严格遵守公司生产安全管理制度和其它规章制度、作业文件要求的安全注意事项，维护安全生产秩序。 二、公司禁止任何部门、人员私自邀约、放行公司外部机构、人员进入公司管辖区域或服务区域，此处的“私自”包含但不限于如下情形： 1、除部门经理及以上职位人员亲自陪同外，未经上级书面批准就带领、放行公司外部人员的； 2、除部门经理及以上职位人员亲自陪同外，外部人员进入、通行未留下本人签字的事由登记的； 3、秩序维护人员利用工作之便省略审查程序的； 4、秩序维护人员对登记情况与实际不相符时仍放行的； 5、除部门经理及以上职位人员亲自电话指示并在当天（外出时在回岗第一个工作日内）书面补签外，其它任何部门或人员以任何方式口对要求放行、进入的； 三、公司禁止任何部门、人员私自邀约、委托公司外部机构、人员在公司管辖区域或服务区域为公司进行维修、安装、搬运等工作，此处的“私自”包含但不限于如下情形： 1、任何未有书面《承揽合同》（附后，或有明确安全责任划分内容的协议，以下同）的对外部机构、人员邀约、委托形式； 2、任何未经部门经理及以上职位人员书面批准的对外部机构、人员邀约、委托形式； 3、任何部门或人员在无《承揽合同》的情形下仍同意人员、物资进场或施工的； 4、未核定其执照、资质、人员详细身份并留存准确资料就予以委托或准予进场的； 四、公司禁止任何部门、人员在公司管辖区域或服务区域有如下行为，任何部门或人员有权在拒绝如下指令执行或中止操作，并必须立即向公司品质管理部报告，此类暂拒指令或中止操作情况经调查属实的不受任何处罚： 1、在无班长或直接主管安排专人旁站监护的情况下，从事室内2.5米（按±0或实际空间高度为基准，以下同）以上至4米以下、室外或外墙3米以上至5米以下的悬空、登梯操作，或种植5米高以内的植物； 2、在无班长或直接主管亲自旁站监护的情况下，从事室内4米以上至6米以下、室外或外墙5米以上至7米以下的悬空、登梯操作，或种植5米高以上的植物； 3、在无直接主管亲自旁站监护的情况下，从事室内6米以上至8米以下、室外或外墙7米以上至8米以下的悬空、登梯操作，或任何机械吊运工作； 4、在未经项目经理同意并报经执行总经理批准，或经批准后在无直接主管亲自旁站监护的情况下，从事室内8米以上、室外或外墙8米以上的悬空、登梯操作；任何情况下5米以上无可靠保险带（绳）的情况； 5、任何情况下5米以上无可靠保险带（绳）的情况； 6、不具备电梯操作证或维修证的人员在无具备电梯操作证或维修证的人员陪同下进入电梯机房和协助处理电梯关人的操作； 7、不具备电工证的人员在无具备电工证的人员的陪同下进入配电房、水泵房等强电、拖动设备场所； 8、未有班长或班长指定人员旁站监护的情况下，从事砂轮机、切割机等危险机具的操作； 9、未有班长或直接主管安排人员旁站的情况下，从事强酸、强碱、毒药等危险试剂的使用； 10、未执有《操作票》情形下的任何操作（特殊情况下可以经主管、经理亲自批准后由主管、经理在当天或回岗的当天补签）； 11、未经专业操作人员同意，擅自使用、操作公司各类机具； 12、未经上级同意，将机具、药品、高梯或其保管场所的钥匙借给非专业操作人，或擅自指使非专业人员使用； 五、奖惩措施 1、凡有属于本制度第二、三、四条所明令禁止情形的，一律视为“严重失职”或“严重过失”，公司视其情况可予以经济处罚并解除劳动关系且不予任何补偿，情节严重的依法追究法律责任。 2、对于及时举报、纠正安全违规现象的，即时按公司相关制度进行奖励。 工程/业务/项目承揽合同 甲方：XX物业管理有限公司 （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 根据《合同法》等国家、地方有关物业管理法律、法规和政策，在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包（承揽） 与甲方订立本协议。 第一条 承揽业务的具体情况及要求： 承揽业务的基本情况： 。 乙方的本承包（承揽）为包工包料。 第二条 协议期限 本协议期限是自? 年 月 日起至 年 月 日止。 第三条 甲方的权利和义务 甲方有权对乙方的管理工作及质量进行监督