家居行业内刊创刊方案.docVIP

家居行业内刊楷模 公司发展到规模阶段，会形成特定的文化氛围和底蕴，人们称之为企业文化。这是一个逐步演进的过程，需要一些载体来记录、巩固和强化，从而使之持续发展、广泛传播。有云：“文以载道。”企业内刊就是承载企业文化的“道”。企业内刊作为一种内部交流刊物，能更灵活地传播企业的理念、文化、服务宗旨、发展战略和公司品牌。时至今日，内刊已然成为企业宣传先锋和展示企业形象的名片。 楷模公司的发展速度有目共睹，短短几年，公司发展策略步步高升，从起初的产品导向发展到营销导向，再到品牌导向，最终将发展到以文化为导向的层面上来。作为企业文化的载体之一，企业内刊的发行不仅有利于增进内部凝聚力，更能提升企业的整体形象。在楷模日益壮大的今天，发行、传阅楷模自己的企业内刊，能为楷模管理、营销、品牌和文化传播发挥极佳的辅助功效。为了企业的进一步发展，楷模人创办自己的企刊迫在眉睫。 一、创刊的价值 内刊就是企业的一面旗帜，内刊建设对内培养了人才，对外创造了声势。作为家具行业的新生力量和主力军，楷模及时创办自己的刊物，更能起到标杆的作用，成为家具行业名副其实的榜样、楷模。楷模企刊的创办，意义深远。 1、凝聚公司内部：随着楷模公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。企业内刊通过对公司经营发展和员工工作生活的取材，对增强内部凝聚力产生巨大作用。 2、联系合作客户：阅读了我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，潜移默化的阅读中既接受了公司的企业文化，又认可了公司的品牌，从情感上会优先考虑选用我公司的产品，并会无意识地为我公司宣传产品和品牌。 3、树立企业形象：内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。和客人初次见面，一本优秀的企业内刊往往令人刮目相看，立即对公司敬意倍增。 4、吸引优秀人才：内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。企业内刊能为企业带来美好形象的光环，既便公司尚有不尽人意的地方，也影响不了人们对重视企业文化的公司的好感。 5、营造良好环境：由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。 二、创刊的动机 企业既要对内又要对外，既要面对自己的员工又要面对公众。企业要想与他们及时进行动态的沟通、推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。对外推广的媒体，除了在公开媒体、新闻发布会上发出自己的声音和网络软文以及硬性广告之外，最好的办法就是创办自己控制的企业内刊。 企业内刊通过传播手段为企业的战略实施和和日常的经营管理服务，通过传播不断改良企业的生态环境，形成共识，催生机会，营造氛围，广泛沟通，推动共享，并通过公司文化的对外传播为企业的品牌推广服务。一句话，企业内刊创刊的动机就是进一步地渗透和传播，将公司的品牌、文化和营销做到极致。 三、创刊的原则 随着楷模公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台，客户需要一个了解和走进楷模的平台。为了满足这些公司发展过程中新生的需求，楷模内刊应运而生。既然要办企刊，首先就要问一下：楷模内刊究竟是办给谁看的？答案是每一个楷模人和潜在楷模人、客户和潜在客户、所有利益相关者和楷模一路关注和将来相伴的朋友。 楷模拥有九间工厂，500多家专卖店，2700多名员工，数万的客户以及潜在客户。楷模企业内刊的定位要考虑到其对内的“交流、管理”和对外的“宣传、传播”功能。尤其是它的对外功能，将担当起公司的文化营销先锋的职责。有了它，客户走进专卖店第一时间就能与楷模文化零距离接触，让楷模品牌和文化从陌生抽象的理念转化成触手可及的阅读，从而高效地宣传公司文化、传播公司品牌、提高公司的知名度。 楷模内刊要突显自己的特色，必须要有长久坚持下去一种精神、一种个性。栏目的设置紧紧围绕楷模品牌、家居生活与家具生产，内容要与公司经营、品牌、文化息息相关，设定的版面、栏目等要有楷模的特色，固定下来不要经常更改。最重要的是文章要有深度，有思想。俗话说，站得高，看得远；楷模企刊的定位，也要站得高、看得远，不能局限于眼前和自身，要放眼世界、迎接未来，要不计功利地扎实办刊，要倡导一种精神、一种理念，“润物细无声”地传播楷模品牌和文化。很多企业的刊物办来办去毫无特色，也不能吸引人，就是内容题材的单一、狭隘造成的。这样的刊物，内部人读了觉得是老生常谈，外部人读了觉得过于自恋。 四、办刊的版式 公司内部纸