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建设工程进度控制概述 建设工程进度计划的表示方法和编制程序
第二节 建设工程进度控制计划体系(熟悉)
建设工程进度控制计划体系主要包括:建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。
一、建设单位的计划系统(P4-)
建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括:
工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划。
(一)工程项目前期工作计划
工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制。(表1-1)
(二)工程项目建设总进度计划
工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后,在编报工程项目年度计划之前,根据初步设计,对工程项目全过程(设计-竣工)的统一部署。
工程项目建设总进度计划包括文字和表格两部分。
表格部分包括:
(1)工程项目一览表(表1-2)
(2)工程项目总进度计划(表1-3)
(3)投资计划年度分配表(表1-4)
(4)工程项目进度平衡表(表1-5)
(三)工程项目年度计划
工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。表格部分包括:
(1)年度计划项目表(表1-6)
(2)年度竣工投产交付使用计划表(表1-7)
(3)年度建设资金平衡表(表1-8)
(4)年度设备平衡表(表1-9)
【例题5】在建设工程进度控制计划体系中,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是( D )。
A.工程项目进度平衡表
B.单位工程施工进度计划
C.工程项目前期工作计划
D.工程项目总进度计划
答案:D (P5)
【例题6】在工程项目进度控制计划系统中,由建设单位负责编制的计划表包括( )。
A. 工程项目进度平衡表
B.年度设备平衡表
C.年度建设资金平衡表
D.项目动用前准备工作计划表
E.工程项目一览表
答案:A、B、C、E
二、监理单位的计划系统
包括:
(一)监理总进度计划
在对建设工程实施全过程监理的情况下,监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的,其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划,明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。(表1-10)
(二)监理总进度分解计划
1.按工程进展阶段分解
①设计准备阶段进度计划;②设计阶段进度计划;
③施工阶段进度计划; ④动用前准备阶段进度计划。
2.按时间分解
①年度进度计划;②季度进度计划;
③月度进度计划。
【例题7】监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时,应( )。
A. 审核设计单位分专业设计进度计划,编制设计总进度计划
B.审核单位工程、分部工程进度计划,编制施工总进度计划
C.审核设计、施工单位提交的进度计划,编制监理总进度计划及其分解计划
D.审核项目总进度计划,编制工程项目年度计划
答案:C
三、设计单位的计划系统
包括:
(一)设计总进度计划(表1-11)
(二)阶段性设计进度计划
1. 设计准备工作进度计划(表1-12)
2.初步设计(技术设计)工作进度计划(表1-13)
3.施工图设计工作进度计划(表1-14)
(三)设计作业进度计划(表1-15)
四、施工单位的计划系统
包括:
(一)施工准备工作计划(表1-16)
(二)施工总进度计划
(三)单位工程施工进度计划
(四)分部分项工程进度计划
项目分解:工程项目—单项工程—单位工程—分部工程—分项工程
【例题8】施工单位的计划系统不包括( D )。
A. 施工总进度计划
B.单位工程进度计划
C.分部分项工程进度计划
D.工程项目建设总进度计划
答案:D
第三节 建设工程进度计划的表示方法和编制程序
一、建设工程进度计划的表示方法
(一)横道图(熟悉)
横道图也称甘特图,形象、直观,且易于编制和理解。
用横道图表示的建设工程进度计划,一般包括两个基本部分,即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。(图1-1示例)该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系,以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。
利用横道图表示工程进度计划,存在下列缺点:
(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系,因而在计划执行过程中,当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时,不便于分析它对其他工作及总工期的影响程度,不利于建设工程进度的动态控制。
(2)不能明确地反映出影响工
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