国家级优质工程的策划与实施.ppt

国家级优质工程的策划与实施 一、创国家级优质工程的意义 “百年大计，质量第一”，近年来，国家提升建筑工程质量的力度愈来愈大，要求也越来越高，施工质量的优劣对施工单位自身效益和发展的影响也日益明显，建一项工程，创一个精品，对提升企业自身信誉和知名度显得尤为重要。衡量一个工程是否为精品工程，其中最具说服力的就是能否获得国家级优质工程奖。 一、创国家级优质工程的意义 1、通过创精品工程、国家级优质工程，形成施工企业优良的工作作风。 1）虚心听取意见，及时纠正问题。 2）坚持自查与改进相结合。 3）广泛收集质量信息，互相观摩学习，不断创新。 一、创国家级优质工程的意义 2、培养高素质的施工管理人才。 通过工程创优，完善施工管理和工程质量控制，结合管理要求和规范、标准，提出改进质量的措施和建议，交流其他工程好经验、好作法，学习管理经验和创新手段，促进企业间学习和交流。给现场管理人员提供学习机会，促进结合工程实际，学习规范标准的自觉性和主动性，开阔视野，拓宽思路。 精品工程的实施，给企业管理层和操作层熟悉管理规范，运用规范和标准带来一个机遇。从而提高了一批人的能力素质。 一、创国家级优质工程的意义 3、增强了企业的市场竞争力。 优质的建筑产品质量是建筑企业品牌拓展的基础，品牌资产的观念现在已为房地产界所接受。好的品牌资产为企业提供了竞争优势。建筑市场竞争的最终格局必定是品牌瓜分市场，谁拥有品牌，谁就拥有市场空间，品牌效应已日渐显示出强大的威力。 一、创国家级优质工程的意义 4、良好的社会、经济效益。 创建精品工程，能给企业带来良好的社会效益、经济效益和环境效益。 提高质量，减少损失，降低成本； 为社会提供优质产品，体现社会责任； 减少原材料消耗，到达低碳经济目的。 二、创建国家级优质工程的策划 古人云“凡事预则立，不预则废”，创建国家级优质工程也是如此。创建精品工程是复杂的系统工程，因此必须进行认真细致的前期策划工作，将所有可能发生的问题提前做好准备，才有可能有条不紊的组织创优工作的实施。为做好策划工作，首先要了解国家级优质工程的基本要求，有针对性的做好策划工作。 二、创建国家级优质工程的策划 1、国家级优质工程的基本条件 建设规模的要求： 工程质量的要求： 设计水平的要求： 竣工时间的要求： 评选的数量规定： 申报指标的规定： 二、创建国家级优质工程的策划 2、国家级优质工程的策划 确定了创建国家级优质工程的目标，就必须对工程项目实施的全过程进行一系列的细致、深入的策划工作，通过对各阶段的目标管理，来达到最终的目标。整个策划工作从工程承接一直到完工后进行创优申报，主要包括以下内容。 二、创建国家级优质工程的策划 1）工程实施前期的准备工作策划。 主要包括：项目班子组建；编制质量计划（创优计划）、施工方案；制订项目管理制度；质量目标交底及教育培训；合格作业队伍的选定（包括劳务及专业分包）；取得相关单位（建设、设计、监理、地方主管部门）的支持；申报指标来源的设计等工作。 2）工程实施过程监控的策划。 主要包括内容：工程实体质量控制的策划；工程资料的形成、收集、整理策划；工程照片及录像资料的形成、收集、整理策划等工作。 二、创建国家级优质工程的策划 3）工程竣工验收、备案工作的策划。 工程竣工验收包括： 四方验收； 专项、专业验收[消防、规划、人防、安全(防雷、锅炉、电梯)、卫生防疫、室内环境等] 工程竣工备案。 二、创建国家级优质工程的策划 4）各级评优工作的策划。 主要内容：开展工程所在地各级的质量、安全等评优、企业内系统内的评优等；争取好名次、造成影响力，为争取国家级优质工程申报名额做准备。 国家级优质工程申报渠道包括省级建设主管部门，或者中央级大型施工企业。 二、创建国家级优质工程的策划 5）国家级优质工程的申报工作策划。 申报工作是工程取得国家级优质工程复查入围的第一关，申报资料不齐全或错误，将会在资料初审阶段就被淘汰，因此必须做好策划。 主要内容：申报资料编制；工程立项资料、各类获奖证明材料；申报项目工程施工总结；相关单位意见。 二、创建国家级优质工程的策划 6）国家级优质工程复查迎检工作策划。 主要内容包括：成立迎检小组、专家组日程活动安排；汇报会、讲评会工作策划；专家组后勤服务工作策划；检查总结汇报的编写策划等。 二、创建国家级优质工程的策划 根据我所掌握的资料，给大家提高几个创优策划的范本。 工程质量创优整体策划 细部工程创优质量策划 三、国家级优质工程的实施 在确定质量目标，制定了创优工作计划后，紧接着具体的工作就是实施。 1、工程实施前期的准备工作。 包括企业和项目两个方面的工作。 三、国家级优质工程的实施 企业方面： 1）配备强有力的项目班子。为创建国家级优质工程项目配置综合素质高、施工经验丰富的技术骨干，