薪酬管理办法（结构工资）.docVIP

四川云母工业有限责任公司 薪酬管理办法 1．目 的：为使本公司员工的薪资核算合理化，规范化，确保公正、公平并达到良好的激励效果，以激发员工的积极性、主动性和创造性，本着按劳分配、多劳多得原则，结合公司的发展实际情况及经营绩效，合理分配员工报酬，特制定本规定。 2．管理范围：公司副总经理级（含）以下员工。 3．执行主体：薪酬管理者为公司总经理，执行者为公司财务部、行政人事部。 4．管理规定： 4.1本规定中所指薪酬是指：公司依据国家相关劳动法律法规的规定，以各种形式支付给员工的工作报酬，是员工为公司工作应得的回报。 4.2本制度实施原则： 4.2.1合法性：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。 4.2.2合理性：依据公司的经营业绩，薪酬总额同公司的经济效益挂钩. 4.2.3激励性：在公司内各类各级职位的薪酬基准适当拉开差距，体现其激励效果。 4.2.4竞争性：体现公司薪酬的吸引力，着眼超越竞争对手，吸引公司所需人才，同时留住人才。 4.2.5可比性：在市场经济条件下，具有外部可比性：力争在同区域、同行业中薪酬达到中等偏上水平; 具有内部可比性：根据岗位描述所规定的工作重要性、复杂性和创造性，体现薪酬与劳动成果挂钩。 4.3公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、所需素质、实际素质、劳动强度、市场因素和相对贡献价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。 4.4薪酬结构: 4.4.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。本公司员工薪酬总额中包括:基本工资、绩效奖金、保密费、早晚班补贴、年资薪金、加班加点费、有毒有害补贴、劳保防护补贴、社会保险、公司福利以及其他补贴费用。 4.4.2本公司工资计算方式采取计时制、计件制、计量制，根据不同的工作岗位和实际工作情况采取不同的计算方式。其中：生产车间员工采取计件制，根据公司核定之标准进行计算；销售人员采取计量制，以联销计酬方式进行计算；机关科室人员和销售内勤、货运员采取计时制（其中包含和工资相关的协议或约定）。 （1）计件工资=各生产单位记件分配标准+年资+全勤奖金+早晚班补贴+误餐补贴+其他临时奖励。计件工资主要适用于直接生产人员，工资总额上不封顶，下不保底；计件工资中，20%为加班费、5%为有毒有害补贴、5%为保密费、劳保费和其他补贴。（详则参照各车间工资分配方案） （2）计量工资=月度销售提成+年资+全勤奖金+误餐补贴+其他。（详则参照市场营销部工资分配方案） （3）计时工资=基本工资+岗位工资+加班工资+年资+全勤奖金+误餐补贴+其他。（主要用于非生产的专技人员、管理人员和职员） 4.4.4基本工资：本公司的基本工资以 工 资 岗位名称 工 资 岗位名称 工 资 副总经理 260-610　 总工程师 　 网络管理员 　 部门经理 　 高级工程师 　 品管员 　 部门副经理 　 工程师 　 驾驶员 　 主管人员 　 会计师 　 机修工 　 主办职员 　 助工/助会 　 电工 　 文员 　 会计员 　 司炉工 　 4.4.4全勤奖金：为奖励员工配合生产出勤，减少请假，特设全勤奖金。 （1）支付对象：凡本公司打卡员工均享受全勤奖金。 （2）支付标准：全月未请假（包括工伤假）、迟到、早退、旷工的员工，每人每月20元，凡有以上原因一次记录者，直接取消全勤奖。 （3）新进人员全勤奖金发放方式： 每月一日新进公司者发放全月的全勤奖金； 每月二日至十六日新进公司者发给半月的全勤奖金； 每月十七日以后新进公司者无当月的全勤奖金。 （4）离职人员无全勤奖金。 4.4.4年资:本公司员工年资薪金依员工在公司的服务年限为付给依据，从2006年1月1日起计算： (1)员工转正后每服务满一年给予年资薪金30元/月； (4)公司年资薪金给付年限最长为5年，5年后不再增加年资薪金； 4.4.5绩效工资：员工绩效考核与员工的绩效工资和计件工资挂钩。其发放标准按公司《绩效考核管理办法》执行。 4.4.6加班工资：员工因工作原因加班的，原则上公司在不影响工作的情况下安排补休，不予记算加班费，若确因工作原因不能补休的，须填写《加班费支付申请单》，经总经理核准后方可发放加班费。付给标准为： (1)国家法定节假日加班工资按基本时薪的300%发放。 (2)公休日加班工资按基本时薪的200%发放。 (3)平时加班工资按基本时薪的150%发放。 (4)加班工资对照表： 职 等 基本工资/时薪 平时加班 （元/小时） 公休日加班 （元/小时） 法定假日加班 （元/小时） D、E 职等 340/1.98 3.00 4.00 6.00