大厦电气施工组织设计方案.docVIP

包头市青山区政府阳光大厦精装修 B区Ⅱ、Ⅲ段装修工程 施 工 组 织 设 计 方 案 内蒙古万路达建筑装饰工程有限公司 2004年11月6日 一：编制依据 （一）编制依据 设计单位提供的施工图 现场考察工程情况 （二）要求、规范、规程、图集 1.《工程测量规范》（GB50026——93） 2.《建筑装饰工程施工及验收规范》（GBJGJ73——91） 3.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300——88） 4.《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194——93） 5.《建筑装饰装修质量验收规范》（GB50210——2001） 6.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300——2001） 7.《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303——2002） 依据ISO9001质量手册及ISO14001—96标准的环境管理手册和程序文件实施。 《内蒙古自治区施工现场文明施工管理法规》 《内蒙古自治区建设工程施工现场消防安全管理办法》 二：施工部署 现场布置 根据现场实际情况，为了方便于施工管理和材料存放和保管，考虑沿我公司承包的施工部位设置临时门，封闭部分入口，形成半封闭式施工现场。 估算施工用电总容量为20KVA，施工用电由建设单位指定电源引入施工现场总配电箱，用绝缘电缆架空送到配电箱进行开关控制，配电箱设为两部，分别放置在Ⅲ区和Ⅱ区；再由配电箱设置相应截面电缆引到用电设备。全场采用二级配电两极保护，三相五线制，各配电箱必须设置安全保护装置，防雨措施，各用电点均设置磁力开关控制，作到“一机、一闸、一漏”。 按施工现场配电箱设置点及作业点设置安全警示牌。 根据现场实际情况，为了方便施工管理和材料存放和保管，将Ⅱ区卫生间作为现场临时普通库房，设专人管理。 施工指导思想 我公司将该工程定为重点项目，本着“安全施工、质量第一”的原则，实行项目法施工管理，并组建实践经验丰富和管理水平较高的同志来完成施工任务，配备一批有经验、高素质的管理干部，组织项目部。施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的工人组成电工作业班组。 施工准备 开工前，协助甲方办好施工许可证、安全许可证的各种手续，并安排专人与有关部门联系，以便即使协调配合。 依据总体施工进度计划，安排编制材料采购计划，并由经营管理负责人组织计划进场。依据本工程的施工图纸，计算出各主要材料用量及进场时间。 材料进场时须经专人验收，对某些特殊部位的材料，会同监理、建设单位严格按规范和规定以及设计要求严格检验。 对决定工程质量及使用功能特殊、重要的材料，在采购前坚持样品送报制度，经有关主管单位二检合格批准使用后方可采购。 对进入现场的材料，要严格按照现场平面图上的地点存放，并按公司相关程序进行标识。 开工前，由项目部的技术负责人组织专业人员熟悉图纸，进行图纸会审。 根据图纸和监理、建设单位的要求，按照工程的工期要求进一步完善施工组织计划，并做好技术交底工作，开施工准备会，将安全文明施工落实到每个操作人员。 根据本工程要求准备需用的测量仪器、计算工具、工具书、资料、表格等。 为确保本工程的优质完成，我们拟对电气施工人员作好本工程的施工特点、施工组织计划的主要内容、公司及项目经理部对本工程的总体部署、本工程质量安全及文明施工目标等进行交底。 技术准备 按照《ISO9001程序文件》要求，编制施工项目质量计划。 对照图纸，将需要的规范、规程、标准、图籍购买齐全，并有针对性的组织有关人员进行学习。 组织技术人员认真研究图纸，及早提出各项备料计划，对本工程一些重要急需物资，提前进行市场调研。 组织图纸会审，解决影响施工的图纸问题。 对总包单位提供的水准点、坐标点进行复核引入现场，作好控制点。 材料管理 所有材料均需由甲方确认后订货，所有主要材料必须是优等品，在进货过程中，精挑细选，确保材料质量达到本工程申报鲁班奖的要求。 原材料的选购加工、包装、运输，最后到工地经质检员和库管员验收入库。 保证工期措施 根据本工程情况分析，为了均衡施工，协调作业，主要抓好关键项目，关键工序和质量管理点，以形成科学的施工工艺流程，指导施工全过程，本电气工程的施工部署拟定为： 总工期 本着“质量第一”的宗旨，我公司根据本工程的特点，结合我公司的施工经验，经专题研究，进行了科学的组织、合理的安排、精心的施工部署，力争在60天内以优良的质量完成全部施工任务，具体详见施工进度计划表。 施工第一阶段 工期为3天，主要施工项目为：接收现场、测量放线、布置临时电、搭设脚手架等。 施工第二阶段 工期为48天，主要施工项目：普通会议室与200人会议室及走廊、卫生间、机房顶部照明线路敷设及应急电源敷设，中间隐蔽验收。 施工第三阶段 工期为6天，主要施工项目：灯具安装与调试，申请验评。 施工第四阶段 工期为2天，主要施工项