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如何开办公用品店的分析
如何开办公用品店的分析??
2009-11-25 11:52:27|??分类: 默认分类 |??标签: |字号大中小?订阅
在写字楼里开一家办公用品配送中心,提供给office小姐先生们急需的物品,从一张纸到一瓶水,以及热情周到的服务,让处于快速的工作节奏下的白领们能够心无旁骛,不走出办公室也能得到充足的后勤保障。
??? 市场分析
??? 商业发展所引发的商务楼宇的增多给这个构想提供了充分的依据。随着都市进一步的开发,商务楼必定会如雨后春笋。开一家主要从事文化办公用品的速配店绝对有广泛的市场需求。
??? 经过市场调研,商务楼中的办公人员基本上都去买东西很不方便,尤其是在急需的情况下。对于在楼内设置专门的用品站,他们都非常欢迎。其次,市场上类似的业态可以说是根本没有,也就是说其市场竞争性要大大减少,而且经营管理方面也没有什么风险。
??? 行动方案
??? 项目名称:xxx办公用品速配
??? 经营内容:办公用品、文件管理品、办公事务用品、书写工具及相关产品、办公耗材、电脑用品、财务用品、展示用品、办公设备、办公家具、办公杂品、商务礼品及以上相关产品售前、售中、售后服务。
??? 项目数量指标和质量指标:
??? 1、店面面积为20~50平方米
??? 2、速配店的老板与店员应有初步上网能力,初级财会能力及运货送货的能力。
??? 岗位描述:每一个店由5人~10人组成:店长1人;财会1人;店员2人;送货员若干名。开办资金:每个店投资额在10万~20万,用于店铺装修及货架、原材料、电脑、车辆购置。其中店铺装修5000元;货架1000元;商品采购1万~2万;电脑3000~5000元;房租2000~3000元;周转资金2万~5万。
??? 回报分析:
??? 1、房租:2000元x12个月=24000元
??? 2、电话费:300元x12个月=3600元
??? 3、水电费:300元x12个月=3600元
??? 4、工资:800元x12个月x6人=57600元
??? 5、销售额:
??? a 、50万x12个月=600万元,按3点利润计算将有利润18万元;
??? b 、100万x12个月=1200万元,按3点利润计算将有利润36万元。
??? 另外,由于消费对象是固定在一幢楼里的,必然会造成相对的局限性,对于经营场地和货物品种的选择提出的要求就相当高。而市场上没有类似的成熟了的业态,也就使得这个项目在实践上没有了参照系,所以对于它的可操作性必然是一个考验。来源: 中国店网
借款详情
一、项目介绍 项目名称:办公批发、零售 经营范围:以办公用品批发和零售主,兼营办公设备维护、计算机配件 项目投资:6 万元 回收成本期限:8 个月 二、市场分析 (一)目标群体分析 目前工业园内有大小企业超130家,按平均每家企业每月需要800元文具,每月需要共104000元文具,并且工业园不断建设中。工业园内还有一个居委会、一个小学,当中不乏消费力。 (二)竞争对手的分析 目前工业园范围内暂时没有办公用品店。 三、成本预算 (一)文具店的成本预算 文具店启动资金大约在4万元左右,具体安排: (1)办理工商、税务登记等费用: 1000元 (2)店铺租金及押金: 4000元(按租金2000元/月,一押一租) (3)装修: 5000元(货架:250元/个 * 10个;桌:500元/张;其他:元) (4)工资(1个月): 3000元(1500元/人*2) (5)购买产品及维修保养费用: 20000元 (6)其他开支: 5000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等) 总计:38000元左右 (二)办公设备和计算机设备店的费用预算 (1)装修:3000元 (2)采购计算机设备:15000元 (3)运行费用:0元(工作外发) (4)预备金:4000元 总共:22000元 总成本预算(启动资金): 60000元 四、盈利状况 (1)销售文具 (2)销售电脑设备,维修办公设备 六、市场风险预测 商品大多数不存在过有效期的问题,工业园总面积11.3平方公里,而且工业园内尚未有办公用品店。 七、行业相关法律法规 以根据相关法律法规帮好手续。 八、人员机构配置 暂时聘请两个人(轮流看铺、送货)以后根据发展的情况增加员工。 九、自身优势 本人因工作原因,跟各企业都有联系。 十、环境及地理优势 工业园位于两个城市的交界处,处在郊区,采购文具非常麻烦。店铺位于工业园内,目前园内超过一百家企业,企业对办公用品需求非常大,而工业园还在不断发展中,据消息得知已
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