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安全标准化要素分配表
要素分配表
一级要素 二级要素 《基本规范》条款 达标要求 责任部门
/责任人 协同部门 时间节点 备注 1、目标 企业根据自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。
按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能,制定安全生产指标和考核办法。 形成文件化的安全生产总体目标和年度目标;
各部门安全生产责任书,对总体目标按横向到边、纵向到底进行分解,且有措施保障; 2、组织机构和职责
2.1组织机构 企业应按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员 行政部工作职责、兼职安全员任命书及培训资格证书; 2.2、职责
企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,并履行安全生产义务。
企业应建立安全生产责任制,明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。 公司全员安全生产责任制,总经理安全生产职责应符合有关规定;
责任书必须覆盖全员全过程; 3、安全生产投入
企业应建立安全生产投入保障制度,完善和改进安全生产条件,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台账。 公司安全投入保障制度,制度须规定投入比例、使用范围、使用权限及审批流程;
查财务专账; 4、法律法规与安全管理制度 4.1、法律法规、标准规范 企业应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度,明确主管部门,确定获取的渠道、方式,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。
企业各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范,并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,及时提供给企业内负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管部门汇总。
企业应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。
企业应遵守安全生产法律法规、标准规范,并将相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中。 公司安全法律法规及标准规范管理制度;要求明确执行主体、传达的方式(宣贯和培训)、转化(制度修改);制度执行情况制度及相关记录资料;
4.2、规章制度
企业应建立健全安全生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的生产作业行为。
安全生产规章制度至少应包含下列内容:安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理,职业健康管理、防护用品管理,应急管理,事故管理等。 合法性 4.3、操作规程 企业应根据生产特点,编制岗位安全操作规程,并发放到相关岗位。 现场操作规程; 4.4、评估 企业应每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。 要求具有检查记录和评估报告; 4.5、修订
企业应根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等,对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订,确保其有效和适用,保证每个岗位所使用的为最新有效版本。 提供修订计划、评审过程记录、现场验证版本受控情况 4.6、文件和档案管理
企业应严格执行文件和档案管理制度,确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。
企业应建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。 建立文件和档案管理制度;规定管理范围、保存期限、介质; 5、教育培训 5.1、教育培训管理
企业应确定安全教育培训主管部门,按规定及岗位需要,定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。
应做好安全教育培训记录,建立安全教育培训档案,实施分级管理,并对培训效果进行评估和改进 建立安全教育培训制度;
提供培训计划、培训记录、培训效果评估报告及改进措施,且需培训计划变更的调整报告; 5.2、安全生产管理人员教育培训 企业的主要负责人和安全生产管理人员,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。法律法规要求必须对其安全生产知识和管理能力进行考核的,须经考核合格后方可任职。 有总经理及相关管理人员的安全教育培训证书; 5.3、操作岗位人员教育培训
企业应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力符合岗位要求。未经安全教育培训,或培训考核不合格的从业人员,不得上岗作业。
新入厂(矿)人员在上岗前必须经过厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级安全教育培训。
在新工艺、
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