chap1 什么是企业的.pptVIP

管理学基础;经济管理学院工商管理系 赵玉忠 博士 副教授 OFFICE: 西（五）307 TEL： E-MAIL：zhaoy@ysu.edu.cn ;管理，就在我们身边;让我们走近管理：管什么，理什么;让我们走近管理：一个区别于“操作” 的概念;让我们走近管理：一个区别于“操作” 的概念;总结：对管理的初步认知;什么是管理？;什么是管理？;管理是指的是组织的管理;管理的价值体现在哪里？;我们大家为什么要学习这门课？;领导人善于工程技术和管理两手抓（表0-1）;怎样学好这门课？;课程知识体系;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;活着，就为改变世界;富贵险中求;现代企业管理课件;企业转换系统（图1-1）;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;现代企业管理课件;个人业主制企业（即个体企业，独资企业）;合伙企业;公司制企业－有限责任公司;公司制企业－股份有限公司;第三节 企业类型;现代企业管理课件;现代企业管理课件;第四节 公司治理、商业伦理和社会责任;第四节 公司治理、商业伦理和社会责任;集团公司治理的三种管控模式 ;第四节 公司治理、商业伦理和社会责任;企业伦理的内容;第四节 公司治理、商业伦理和社会责任;提供就业 保护环境 精神文明 公益捐助 ……;第五节 小微企业的创办与管理;第五节 小微企业的创办与管理;第五节 小微企业的创办与管理;补充：企业的创办;第五节 小微企业的创办与管理; 性格 描述 你的得分（从低到高： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10） 激励 追求成功的决心 热情 全心全意 风险承担 愿意争取机会 信心 对自己能力的信心 竞争性 渴望获胜 坚韧 拒绝半途而废 创造力 想象思考的能力 组织性 整理秩序的能力 愿景/领导力 清楚自己的方向 信服力 说服他人的能力 诚信 可信度 适应性 能够适应新的形势 自我约束 遵守计划或时间表 独立 相信自己 目的性 不会盲目行动 目标导向 不达目的不罢休 问题解决 提出解决问题的方案 驱动力 愿意努力工作 乐观 积极的态度 ;总得分： 得分160～200：你有很强烈的企业家性格，对你来说，创业是一种你所追求的、令人激动和充实的生活方式。 得分 120～159：中等程度的企业家性格。你会觉得创业是值得追求和刺激的，但你还需要经过培训才能获得企业家的能力。 得分 120以下：创业并不令人向往，困难重重。通过为他人工作你更有可能取得成功，并在此过程中培养自己的创业能力，而在决心自己创业时不要轻易放弃。 ;第六节 企业国际化面临的挑战 ;第六节 企业国际化面临的挑战;贸易保护成中企全球化新壁垒;学习回顾 ;自我评估;参考答案