QCC活动培训(初级)的.pptVIP

下载本文档

5
0
约小于1千字
约 43页
2017-12-21 发布于湖北
举报
版权申诉

QCC活动培训(初级)的.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

QCC活动培训(初级)的

QCC小组活动培训教材;*;什么是QCC;*; QCC是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略,方针目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组.” --------中国质量协会 ?关于推进企业质量管理小组活动意见?;QCC概念内涵;QCC的性质;QCC的特点 ;QCC的宗旨和精神;QCC活动的目的;QCC的作用 ;参加QCC的好处;参加QCC的好处;怎样成为QCC小组组长;QCC组长职能;QCC组员职能;QCC的分类 ;QCC的组建程序 ;QCC注册登记;QCC的基本条件;QCC活动程序;为什么要按QCC程序进行活动;P 阶段通常包含六个步骤选择课题现状调查设定目标分析原因确定主要原因制订对策 D 阶段包含一个步骤,即按对策实施 C 阶段包含着一个步骤,即检查效果 A 阶段包含着两个步骤, 制订巩固措施总结及下一步的打算;QC 小组活动程序; PDCA循环两个特点： ;管理技术的内容（二） ;管理技术的内容（三） ;QCC小组活动的具体程序 ;QCC统计工具菜单;QCC小组使用统计工具;调查表;排列图（一） ;排列图特点： ;排列图（三） ;因果图（一） ;因果图（二） ;20 15 10 5; 控制图是用于分析和控制过程质量的一种方法。控制图是一种带有控制界限的反映过程质量的记录图形，图的纵轴代表产品质量特性值；横轴代表按时间顺序(自左至右)抽取的各个样本数；图内有中心线(記爲CL)、上控制界限(记为UCL)和下控制界限(记为LCL)三条线(见下图)。 ;控制图示例 ;为什么要按QCC程序进行活动;参与QCC后的心得体会(摘选); 谢谢参加！ ;你的努力,很重要……